Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk ManagementYogyakarta

Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting


    DESKRIPSI

    Penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana mempersiapkan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.

    Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa Budgeting, manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode kuliah, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.

     

    TUJUAN

    1. Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari penganggaran perusahaan
    2. Menguasai dengan baik bagaimana proses membuat Budget dan controlling-nya
    3. Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan
    4. Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat strategis perusahaan

     

    MATERI Training Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

    PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control

    THE BUDGETING CYCLES

    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

    EXPENSE BUDGETING

    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers

    BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation

    PROJECT BUDGETING

    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs

    CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

    COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

     

    PESERTA

    Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

     

    TRAINING METHOD

    Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit, Flash disc, Handout, Certificate, Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir

     

    TRAINING FEE for Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

    Rp. 6.000.000,- /Peserta /Non Recidential

     

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close