Supply Chain, Logistics & TransportationYogyakarta

Strategic Planning For Supply Chain

Jadwal Pelatihan Strategic Planning For Supply Chain

TanggalTempatKota
Belum ada jadwal terbaru
DESCRIPTION 

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategik.

 

1. Hakikat Manajemen Strategic

  • Manajamen kegiatan bisnis
  • Manajemen bisnis pada tingkat strategik

2. Perencanaan Strategik

  • Makna perencanaan strategik
  • Sasaran perencanaan strategik
3. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management fundamental
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
4. Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik.
  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.
5. Manajemen Pembelian.
  • Tugas bagian Pembelian,
  • Pemilihan Supplier (Jenis hubungan dengan supplier, Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier )
  • Menilai Kinerja Supplier (Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier)
6. Perencanaan dan Manajemen Persediaan.
  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang (demand management)
  • ABC Analyst
  • Pareto Diagram
  • Mendeteksi Respons Awal
  • Production Planning
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.
7. Supply Management.
  • Pengantar supply chain management (definisi dan value)
  • Sejarah perkembangan supply chain management
  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Ilustrasi konsep Supply Chain.
  • Perancangan Produk Baru Dalam Kerangka Supply Chain ( Time to Market sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk baru, Design Supply Chain Management )
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique.
  • Supplier integration and relationship management.
  • Supply Chain strategy ( Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi dengan Kebijaksanaan Taktis, Supply Chain Management yang Efisien dan Responsif )
  • Green supply chain management
  • KPI and Audit on supply chain management
  • Supply chain management Improvement of Work
  • Merancang jaringan  supply chain management (model-model untuk merancang supply chain management)
  • Time based competition
  • Mengukur kinerja supply chain management (sistem pengukuran kinerja dan konsep SCOR)
8. Manajemen Transportasi dan Distribusi
  • Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi.
  • Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal.
  • Perawatan Sarana Transportasi.
  • Cross Docking.
  • Model sistem transportasi dan distribusi.
  • Rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.
  • Sales & Operation Plan.
  • Physical Distribution.
9. Manajemen Pergudangan
  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang ( Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang )
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.
10. Disain Organisasi Logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
11. Inventory Control Techniques
  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Latihan  perhitungan optimasi persediaan
12. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY 

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2X Coffe Breaks

Souvenir

 

TRAINING FEE for Strategic Planning For Supply Chain 

Rp. 7.000.000,-/participant/non-recidential

Minimal 3 orang peserta siap running

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Strategic Planning For Supply Chain
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

Check Also

Close
*Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close