Mei 2016Supply Chain, Logistics & TransportationYogyakarta

Strategic Planning For Supply Chain

Jadwal Training Strategic Planning For Supply Chain:

    DESCRIPTION 

    Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategik.

     

    1. Hakikat Manajemen Strategic

    • Manajamen kegiatan bisnis
    • Manajemen bisnis pada tingkat strategik

    2. Perencanaan Strategik

    • Makna perencanaan strategik
    • Sasaran perencanaan strategik
    3. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management fundamental
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
    4. Mengukur Performansi Sistem Manajemen Logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
    5. Manajemen Pembelian.
    • Tugas bagian Pembelian,
    • Pemilihan Supplier (Jenis hubungan dengan supplier, Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier )
    • Menilai Kinerja Supplier (Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier)
    6. Perencanaan dan Manajemen Persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang (demand management)
    • ABC Analyst
    • Pareto Diagram
    • Mendeteksi Respons Awal
    • Production Planning
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
    7. Supply Management.
    • Pengantar supply chain management (definisi dan value)
    • Sejarah perkembangan supply chain management
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Ilustrasi konsep Supply Chain.
    • Perancangan Produk Baru Dalam Kerangka Supply Chain ( Time to Market sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk baru, Design Supply Chain Management )
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique.
    • Supplier integration and relationship management.
    • Supply Chain strategy ( Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi dengan Kebijaksanaan Taktis, Supply Chain Management yang Efisien dan Responsif )
    • Green supply chain management
    • KPI and Audit on supply chain management
    • Supply chain management Improvement of Work
    • Merancang jaringan  supply chain management (model-model untuk merancang supply chain management)
    • Time based competition
    • Mengukur kinerja supply chain management (sistem pengukuran kinerja dan konsep SCOR)
    8. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi.
    • Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal.
    • Perawatan Sarana Transportasi.
    • Cross Docking.
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
    • Sales & Operation Plan.
    • Physical Distribution.
    9. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang ( Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang )
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
    10. Disain Organisasi Logistik.
    • Manajemen organisasi supply chain.
    • Logistics strategic planning and project management.
    • Logistics process and activity management.
    11. Inventory Control Techniques
    • Klasifikasi persediaan.
    • Biaya persediaan.
    • Sistem pengendalian persediaan.
    • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    • Fixed order period inventory system
    • Latihan  perhitungan optimasi persediaan
    12. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
    • Manfaat inventarisasi persediaan.
    • Teknik inventarisasi persediaan.
    • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
    • Laporan Hasil inventarisasi.

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITY 

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2X Coffe Breaks

    Souvenir

     

    TRAINING FEE for Strategic Planning For Supply Chain 

    Rp. 7.000.000,-/participant/non-recidential

    Minimal 3 orang peserta siap running

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Strategic Planning For Supply Chain
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close