Home » Strategy, Sourcing & Category Management
Strategy, Sourcing & Category Management
April 14, 2026
Jadwal Pelatihan Strategy, Sourcing & Category Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 23 - 24 April 2026 | - | Yogyakarta |
| 23 - 24 April 2026 | - | Online |
Strategy, Sourcing & Category Management
OVERVIEW Training Strategy, Sourcing & Category Management
Pelatihan ini memberikan pemahaman strategis mengenai pengelolaan pengadaan (procurement) melalui pendekatan strategic sourcing dan category management. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi pengadaan berbasis data, mengelola kategori belanja secara efektif, serta mengoptimalkan hubungan dengan supplier untuk mencapai efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan bisnis.
Pendekatan pelatihan menggabungkan konsep dan praktik terbaik untuk membantu peserta meningkatkan nilai tambah fungsi procurement dari sekadar operasional menjadi fungsi strategis dalam organisasi.
TUJUAN Training Strategy, Sourcing & Category Management
- Memahami konsep strategic sourcing dan category management.
- Menyusun strategi pengadaan berbasis analisis data dan kebutuhan bisnis.
- Mengelola kategori pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan nilai.
- Melakukan analisis pasar dan supplier secara efektif.
- Mengoptimalkan biaya dan mengurangi risiko dalam pengadaan.
1. Fundamental Procurement & Strategic Role
- Peran procurement dalam organisasi
- Transformasi procurement: operasional vs strategis
- Value creation dalam procurement
2. Strategic Sourcing Process
- Tahapan strategic sourcing
- Spend analysis
- Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi
- Sourcing strategy development
3. Market Analysis & Supplier Mapping
- Analisis pasar supplier
- Supplier segmentation
- Risk assessment supplier
- Porter’s Five Forces dalam procurement
4. Category Management Framework
- Konsep category management
- Klasifikasi kategori pengadaan
- Category strategy development
- Category planning & execution
5. Cost Management & Value Optimization
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Cost breakdown analysis
- Cost reduction vs value improvement
- Negotiation strategy
6. Supplier Relationship Management (SRM)
- Pengelolaan hubungan supplier
- Supplier performance evaluation
- Strategic partnership dengan supplier
- Vendor development
7. Risk Management in Procurement
- Identifikasi risiko pengadaan
- Mitigasi risiko supply chain
- Business continuity planning
8. Performance Measurement & KPI Procurement
- KPI procurement
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Continuous improvement
