| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 14 - 15 April 2026 | - | Bandung |
| 14 - 15 Maret 2026 | - | Online |
Pelaksanaan program pembangunan infrastruktur seringkali melibatkan berbagai
pemangku kepentingan, mulai dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, lembaga donor,
hingga sektor swasta. Kompleksitas tata kelola tersebut menuntut adanya sistem governance
yang kuat serta mekanisme manajemen risiko yang terstruktur agar pelaksanaan program
dapat berjalan secara transparan, akuntabel, dan efektif.
Selain itu, proyek dan program pembangunan infrastruktur menghadapi berbagai
risiko, seperti risiko keuangan, operasional, regulasi, lingkungan, hingga risiko sosial. Tanpa
pengelolaan risiko yang memadai, potensi keterlambatan proyek, pembengkakan biaya,
maupun ketidaksesuaian dengan tujuan pembangunan dapat terjadi.
Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas institusi dan tim pelaksana
program dalam menerapkan prinsip tata kelola yang baik serta pendekatan manajemen risiko
yang sistematis sesuai praktik terbaik internasional seperti kerangka manajemen risiko dari
ISO 31000 dan prinsip tata kelola organisasi dari Organisation for Economic Co-operation and
Development.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
1. Memahami prinsip-prinsip governance dalam pengelolaan program pembangunan.
2. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko dalam proyek dan program infrastruktur.
3. Mengembangkan kerangka kerja manajemen risiko yang terstruktur.
4. Mengintegrasikan risk management dalam proses pengambilan keputusan.
5. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas pelaksanaan program.
1. Principles of Good Governance
• Konsep good governance dalam program pembangunan
• Transparansi, akuntabilitas, dan integritas
• Peran governance dalam keberhasilan program infrastruktur
2. Institutional Governance Structure
• Struktur pengelolaan program
• Roles and responsibilities stakeholder
• Decision-making process
3. Introduction to Risk Management
• Konsep dasar risk management
• Perbedaan risk, issue, dan uncertainty
• Risk management framework
4. Risk Identification Techniques
• Risk mapping
• Risk register development
• Identifikasi risiko operasional, finansial, sosial, dan lingkungan
5. Risk Assessment & Prioritization
• Probability and impact analysis
• Risk matrix development
• Risk prioritization
6. Risk Mitigation Strategy
• Risk avoidance
• Risk reduction
• Risk transfer
• Risk acceptance
7. Governance Control & Monitoring
• Internal control system
• Monitoring and evaluation
• Reporting mechanism
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Strengthening Governance and Risk Control in Infrastucture Progams |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
![]() | |
Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat