Home » Supply Chain and Warehouse Management
Supply Chain and Warehouse Management
February 28, 2019
Jadwal Pelatihan Supply Chain and Warehouse Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.
Perusahaan harus memiliki jaringan Supply Chain Management (SCM) yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja Supply Chain Management (SCM) secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.
Fungsi warehouse (Pergudangan) adalah untuk menjaga dan memelihara barang persediaan untuk dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan manajemen. Warehousing merupakan salah satu aktivitas kunci dalam integrated logistic untuk mendukung kelancaran operasi perusahaan. Secara spesifik, salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse.
Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.
MANFAAT
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Memahami pengelolaan Supply Chain Management (SCM) yang efektif
- Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam Supply Chain Management (SCM)
- Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
- Memahami peneglolaan aliran material dan inventory dalam Supply Chain Management (SCM)
- Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
- Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
- Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
- Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
- Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur
MATERI Training Supply Chain and Warehouse Management
- Pengantar Supply Chain Management
- Time Based Competition
- Strategy Supply Chain Management
- Tehcnology and Supply Chain
- Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM
- Manajemen Transportasi dan Distribusi
- Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic Management
- Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle Counting
- Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing, Order Picking and Storage Systems
- Warehouse Layout: Floating and Fix Layout
- 5S in Warehousing
- Warehouse Management System and Warehouse Information System
- Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment, System Keselamatan dalam Warehousing
- Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material Handling
- Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing
- Case Study
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi Manajer, Supervisor, Store Keeper dari berbagai Fungsi/Departemen khususnya dari Departemen Logistik, Supply Chain, Warehousing, Inventory dan Procurement/Purchasing. Project Manager, Key Account Manager, GA, Auditor, Supervisor/Manager yang terlibat dalam Proses Operasional Gudang Non Industri. Pelatihan ini juga terbuka bagi siapa saja yang ingin meningkatnkan Kompetensi di bidang Warehouse management
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
TRAINING FEE for Supply Chain and Warehouse Management
Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential
