Home » Supply Chain Management
Supply Chain Management
July 8, 2025
Jadwal Pelatihan Supply Chain Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 09 - 10 September 2025 | Grand Hotel Preanger | Bandung |
| 19 - 20 Agustus 2025 | Hotel Ibis Style | Yogyakarta |
| 06 - 07 Agustus 2025 | Hotel Ibis Style | Yogyakarta |
| 22 - 23 Juli 2025 | Hotel Ibis Style | Yogyakarta |
OVERVIEW
Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri.
Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul. Dalam pelatihan ini, juga akan membahas teori tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
TUJUAN
- Memahami bagaimana mengelola supply chain management yang efektif
- Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
- Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
- Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM
MATERI Training Supply Chain Management
1. Pengantar supply chain management
2. Time based competition
3. Strategy Supply chain management
4. Tehcnology & supply chain
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
6. Manajemen transportasi dan distribusi
7. Manajemen Pergudangan
8. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
9. Spesifikasi Material
10. Teknik Forecasting Demand
- Seasonal Demand
- Moving Average
- Exponential Smooth
- Pengontrolan Lead Time
11. Biaya-biaya inventory
12. Konsep/sistem Min-Max
13. Pengendalian Safety Stocks
14. Identification & Disposal of Surplus
15. Konsep Just-In-Time (JIT)
16. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
17. Periodic Counting
18. Pengukuran kinerja Inventory dan supply chain Management
19. Studi kasus
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
