BandungBusiness ManagementMaret 2021Strategi Perusahaan

Transformasi (Bisnis, Budaya dan Tampilan)

Jadwal Pelatihan Transformasi (Bisnis, Budaya dan Tampilan)

TanggalTempatKota
30 Maret 2021 - 01 April 2021FOX Harris City Center HotelBandung

DESCRIPTION

  • Banyak perusahaan tidak siap melakukan perubahan dan kalah dalam bersaing, Apakah perusahaan Anda siap menghadapi perubahan serta persaingan bisnis yang semakin kompetitif?
  • Apakah budaya dan manajemen agen perubahan yang berlaku di perusahaan Anda sesuai dengan situasi serta kondisi dunia usaha saat ini?
  • Bagaimanakah metode pengukuran performa keberhasilan pencapaian target perusahaan Anda secara efektif dan efisien?
  • Apakah produktivitas perusahaan Anda sulit meningkat karena perusahaan Anda tidak memiliki nilai-nilai budaya aktual dengan kondisi yang ada?

Perubahan merupakan sesuatu yang bersifat dinamis konsisten. Perubahan merupakan indikator kehidupan. Cepat atau lambat, manusia akan mengalami perubahan yang ada di sekelilingnya. Perubahan itu saling terkait dan mempengaruhi satu dengan lainnya. Pertanyaannya adalah, apabila perubahan terjadi di lingkungan kita, apakah kita akan larut hanyut terimbas, tergilas pada perubahan atau kita ikut ‘menikmati’ ritme dinamika gelombang perubahan ke arah yang lebih baik?

Perubahan itu bersifat pasti. Untuk dapat bertahan dalam perubahan, perusahaan harus mampu beradaptasi dengan perubahan. Agar mampu bertahan, selain diperlukan para pemimpin berkarakter transformasional, juga penerapan nilai-nilai budaya perusahaan sebagai falsafah hidup pribadi (personal belief system). Hal penting lainnya adalah metode pengukuran efektivitas kinerja perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga secara organisasi dapat disimpulkan bahwa penerapan budaya yang ada berjalan dengan optimal yang salah satu indikatornya dapat mengacu kepada adanya peningkatan pencapaian performa perusahaan.

 

OBJECTIVE

  • Optimalisasi penanaman nilai-nilai budaya perusahaan atas transformasi budaya dan manajemen agen perubahan yang terjadi.
  • Peningkatan efektivitas, efisiensi dari seluruh rangkaian pekerjaan, produktivitas serta kedisiplinan kerja.
  • Mampu mengelola, menyelaraskan perubahan dengan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan pendekatan iklim kerja dan budaya organisasi.
  • Mampu mengantisipasi perubahan, membaca tren perubahan dan pengaruhnya pada kinerja produktivitas seluruh pegawai dalam organisasi perusahaan.
  • Mampu mengoptimalkan dasar-dasar penentuan kompetensi personal/soft competency, sosialisasi nilai-nilai perusahaan dan memahami teknik internalisasi new values ke dalam perilaku bekerja sehari-hari.
  • Menciptakan serta mempertahankan motivasi individual dan kinerja team dalam menghadapi perubahan iklim kerja dan budaya organisasi sesuai dengan visi, misi dan strategi perusahaan.
  • Mampu membangun sekaligus mempertahankan motivasi baru sehingga produktivitas tetap terjaga sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
  • Memiliki metode analisa pengukuran yang valid dan komprehensif atas keberhasilan implementasi nilai-nilai budaya.

 

COURSE OUTLINE

  • Memahami Transformasi Budaya (Beragam Konsep, Teori dan Pendekatannya)
  • Menentukan Besaran Perubahan Organisasi dengan McKinsey 7S Framework
  • Metode Mengelola Perubahan dengan Pendekatan Corporate Culture
  • Mempercepat Perubahan Organisasi (Organization Change Accelaration) Melalui Agent of Change
  • Pengaturan Peran Pimpinan Unit Sebagai Agent of Change, Pembuatan Profil, Pemetaan dan Beragam Bidang dalam Melakukan Identifikasi Bisnis Menggunakan Metode Inspirational dan Transformational Leadership
  • Pengaturan Sasaran Kompetensi, Metode Pelatihan Penilaian dan Pemetaan Saat Ini
  • Latihan dan Tugas Kelompok

 

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

1x Lunch & 2x Coffee Break

Masker + Face Shield

 

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Transformasi (Bisnis, Budaya dan Tampilan)
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

Check Also

Close
*Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close