Vendor Management System

Vendor Management System

August 29, 2022

Jadwal Pelatihan Vendor Management System

TanggalTempatKota
02 - 04 November 2022-Bandung
14 - 16 September 2022Amarossa HotelBandung
07 - 09 September 2022Amarossa HotelBandung
15 - 18 Agustus 2022Maxone HotelMalang

 

DESKRIPSI

Kondisi pengadaan saat ini sangat transaksional (terlalu banyak paket pengadaan/PO, proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi/perusahaan, sangat jarang dilakukan secara bersama/kolaborasi, kontrak umumnya jangka pendek).

Hal ini umumnya menyebabkan harga beli diatas harga pasar retail, kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, waktu delivery/penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan kinerja penyedia/vendor yang rendah atau pengadaan menghasilkan Value for Money yang sangat rendah.

Untuk itu Team Procurement/Purchasing perlu menerapkan Metode Vendor Management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

 

TUJUAN

  • Memahami Prosedur Procurement
  • Mampu menentukan vendor yang strategis
  • Mengelola & melaksanakan proses Vendor Management secara strategik & professional
  • Memahami critical point & key success factors dalam proses Vendor Management
  • Memahami proses seleksi vendor
  • Mampu melakukan Audit Vendor dengan baik
  • Mampu membuat kontrak kerja sama
  • Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  • Mengembangkan sistem Vendor Management yang baik, terukur, & terencana.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  • Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/vendor
  • Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  • Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendor
  • Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  • Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

 

OUTLINE

  1. Different Vendors for Different Types of Order
  2. Vendor Relationship Models
  3. Strategic Sourcing & Proses Procurement
  4. Role & Responsibilities in Vendor Relations
  5. Strategic Partnership
  6. Negotiation Skills
  7. Cost of Quality Vendor
  8. Vendor Development Program
  9. Vendor Performance Management
  10. KPI Vendor
  11. Vendor Selection
  12. Evaluation Vendor
  13. Vendor Audit
  14. Continuous Improvement in Procurement
  15. Case Study

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta only)

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Vendor Management System
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi