Home » Warehouse and Supply Chain Management
Warehouse and Supply Chain Management
October 11, 2024
Jadwal Pelatihan Warehouse and Supply Chain Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 28 - 29 Oktober 2024 | - | Yogyakarta |
| 28 - 30 Oktober 2024 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
| 15 - 16 Oktober 2024 | - | Yogyakarta |
| 07 - 08 Oktober 2024 | - | Yogyakarta |
| 24 - 26 September 2024 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
| 29 - 31 Juli 2024 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
| 16 - 18 Juli 2024 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
OVERVIEW
Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.
Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efisien. Hal ini dikarenakan begitu esensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industri gudang.
Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan eksternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis-jenis pergudangan dan wireless warehouse management.
Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff logistik dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing dan wireless warehouse management.
PURPOSE
- Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
- Memahami pertimbangan dalam perancangan gudang
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas operasi pergudangan
- Memahami pentingnya ukuran kinerja pergudangan
OUTLINE
- Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa Perlu Warehouse Management
- Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan Bagian Lain
- Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam Menerimaan Barang
- Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
- Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
- Penyajian Data Stock Tepat dan Uptodate
- Pelaporan Stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan Barang Titipan Pelanggan
- Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
- Merancang Langkah Kerja Perbaikan yang Tepat
- Mengukur Efektifitas Penataan Barang
- Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat
- Memanajemen SDM Gudang
- Strategy Supply Chain Management
- Technology & Supply Chain
- Order Picking Operations
- Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM
- Manajemen Transportasi dan Distribusi
- Logistics Network Design
- Shipment Planning and Management
- Shipping Principles
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
