Home » Warehouse Management
Warehouse Management
June 24, 2016
Jadwal Pelatihan Warehouse Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari secara menyeluruh bagaimana mengatur tata-letak, menerima dan mengeluarkan barang, mengelola database, mengoptimalkan alat bantu, evaluasi kinerja, dan audit warehouse berdasarkan aplikasi best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan pengelolaan gudang perusahaan.
TUJUAN
- Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
- Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
- Update konsep, best practice, dan teknologi terkini
- Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
- Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur
- Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan
OUTLINE
- Ruang lingkup warehousing management dalam integrated logistic management
- Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang
- Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
- Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
- Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
- Perhitungan Persediaan menggunakan metode FIFO, LIFO
- Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO, LIFO, Cycle Counting
- Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan dan Cycle Counting
- Warehouse operation : Order procesing, Receiving and Issuing, Order picking and Storage systems
- Warehouse Layout : Floating and fix layout
- 5 S in Warehousing
- Warehouse management system and Warehouse information system.
- Audit warehousing dan Menghitung produktivitas Warehousing
- Safety in warehousing : Risk indendification and risk assessment, system keselamatan dalam warehousing
- Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and effective method in material handling
- Warehouse performance analysis : KPI Warehousing
- Case study
PARTICIPANTS
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, store keeper dari berbagai fungsi/departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing. Project manager, Key Account Manager, GA, Auditor, Supervisor/Manager yang terlibat dalam Proses Operasional Gudang Non Industri. Pelatihan ini juga terbuka bagi siapa saja yang ingin meningkatnkan Kompetensi di bidang Warehouse management.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
TRAINING FEE for Warehouse Management
Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential
minimal running 2 orang
