Home » Workload Analysis dan Penyusunan Struktur Organisasi
Workload Analysis dan Penyusunan Struktur Organisasi
June 2, 2025
Jadwal Pelatihan Workload Analysis dan Penyusunan Struktur Organisasi
| Tanggal | Tempat | Kota | | 01 - 03 Juli 2025 | - | Yogyakarta |
DESKRIPSI
Struktur organisasi yang efektif merupakan fondasi penting dalam mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi. Namun, masih banyak organisasi yang menghadapi tantangan Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) sebagai dasar dalam menyusun atau menyempurnakan struktur organisasi yang lebih rasional, efisien, dan adaptif.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik-teknik analisis beban kerja, metode pengumpulan data, serta cara menghitung kebutuhan SDM berdasarkan aktivitas kerja riil. Lebih lanjut, peserta juga akan diajak menyusun struktur organisasi yang selaras dengan beban kerja, serta memahami bagaimana menyusun uraian jabatan (job description) yang relevan dan implementatif.
TUJUAN
- Memahami konsep dasar workload analysis (analisis beban kerja)
- Mampu mengukur beban kerja berdasarkan aktivitas riil
- Menyusun kebutuhan SDM berdasarkan hasil analisis
- Mendesain atau menyempurnakan struktur organisasi berdasarkan workload
MATERI Training Workload Analysis dan Penyusunan Struktur Organisasi
1. Dasar-Dasar Workload Analysis
- Konsep Dasar Manajemen SDM dan Peran Workload Analysis
- Jenis-jenis Workload Analysis (Fungsional, Posisi, Proses)
- Keterkaitan Workload Analysis dengan Struktur Organisasi dan Manajemen Kinerja
2. Metodologi dan Teknik Pengukuran Beban Kerja
- Teknik Pengumpulan Data: Wawancara, Observasi, Kuesioner, Time Study
- Analisis Jam Kerja Efektif dan Standar Waktu Kerja
- Perhitungan Kebutuhan SDM berdasarkan Beban Kerja
3. Penyusunan Struktur Organisasi Berdasarkan Workload
- Prinsip Desain Struktur Organisasi: Fungsional, Matriks, Proses, Hybrid
- Menyusun Uraian Tugas (Job Description) Berdasarkan Hasil Analisis
- Penyesuaian Struktur Organisasi untuk Efisiensi dan Efektivitas
4. Implementasi dan Monitoring
- Strategi Implementasi Struktur Baru (Komunikasi, Transisi, dan Monitoring)
- Evaluasi dan Audit Struktur Organisasi Secara Berkala
- Tools & Software Pendukung Analisis Beban Kerja dan Penyusunan Struktur
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
