Home » Online Training – Optimalisasi Manajemen Gudang untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
Online Training – Optimalisasi Manajemen Gudang untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
April 4, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Optimalisasi Manajemen Gudang untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
| Tanggal | Tempat | Kota | | 28 - 29 April 2026 | - | - |
Training Optimalisasi Manajemen Gudang untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
LATAR BELAKANG Training Optimalisasi Manajemen Gudang untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola operasional gudang secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga strategi lanjutan dalam manajemen gudang, termasuk pengelolaan persediaan, alur barang, serta penerapan standar operasional yang tepat guna mendukung kelancaran distribusi. Melalui pendekatan studi kasus, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi permasalahan operasional serta menerapkan solusi yang tepat.
TUJUAN Training Optimalisasi Manajemen Gudang untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan fungsi manajemen gudang
- Mengoptimalkan proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang
- Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengendalian persediaan
- Mengurangi kesalahan operasional dan meningkatkan efisiensi kerja
- Menerapkan standar keselamatan kerja (K3) di lingkungan gudang
- Memanfaatkan teknologi dalam pengelolaan warehouse
- Pengantar Manajemen Gudang
- Peran dan fungsi warehouse dalam rantai pasok
- Tanggung jawab dan struktur organisasi gudang
- Proses Operasional Gudang
- Penerimaan barang (receiving)
- Penyimpanan dan penataan (putaway & storage)
- Pengambilan barang (picking) dan pengemasan (packing)
- Pengiriman barang (shipping)
- Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Metode pencatatan stok (FIFO, LIFO, FEFO)
- Stock opname dan cycle counting
- Pengendalian stok dan analisis selisih
- Optimalisasi Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
- Prinsip layout yang efisien
- Penempatan barang berdasarkan kategori dan pergerakan
- Pengurangan waktu dan jarak kerja
- Penerapan SOP dan KPI Gudang
- Standar operasional prosedur (SOP)
- Indikator kinerja utama (KPI) warehouse
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
- Identifikasi risiko di gudang
- Prosedur keselamatan kerja
- Penanganan material dan alat berat
- Pemanfaatan Teknologi dalam Warehouse
- Pengenalan Warehouse Management System (WMS)
- Barcode dan sistem tracking
- Digitalisasi proses gudang
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis permasalahan nyata di gudang
- Diskusi solusi dan best practices
