Home » Change Management in Industrial Environment
Change Management in Industrial Environment
April 4, 2026
Jadwal Pelatihan Change Management in Industrial Environment
| Tanggal | Tempat | Kota | | 27 - 28 April 2026 | - | Yogyakarta |
Training Change Management in Industrial Environment
DESKRIPSI Training Change Management in Industrial Environment
Pelatihan Change Management in Industrial Environment untuk membantu perusahaan mengelola perubahan secara efektif di tengah dinamika industri yang semakin kompleks. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi, metode, dan pendekatan dalam mengelola perubahan, baik yang bersifat teknologi, proses, maupun budaya kerja. Melalui program ini, peserta akan dibekali keterampilan dalam merencanakan, mengimplementasikan, serta mengendalikan perubahan agar dapat berjalan secara sistematis dan minim resistensi.
TUJUAN Training Change Management in Industrial Environment
- Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan pentingnya Change Management di lingkungan industri.
- Membekali peserta dengan strategi dalam merencanakan dan mengimplementasikan perubahan secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola resistensi dan membangun dukungan dari stakeholder.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam menghadapi perubahan organisasi.
- Mendorong keberhasilan transformasi organisasi melalui pendekatan yang terstruktur dan berkelanjutan.
- Pengenalan Change Management
- Konsep dasar dan definisi perubahan organisasi
- Jenis-jenis perubahan di lingkungan industri
- Tantangan dan faktor keberhasilan perubahan
- Model dan Framework Change Management
- Model ADKAR, Kotter’s 8 Steps, dan Lewin’s Change Model
- Perbandingan dan penerapan model dalam industri
- Pemilihan strategi change management yang tepat
- Perencanaan Perubahan (Change Planning)
- Analisis kebutuhan perubahan
- Penyusunan roadmap dan strategi implementasi
- Penetapan tujuan dan indikator keberhasilan
- Manajemen Stakeholder dan Komunikasi
- Identifikasi dan analisis stakeholder
- Strategi komunikasi perubahan yang efektif
- Membangun engagement dan komitmen
- Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
- Sumber resistensi dalam organisasi
- Teknik mengatasi penolakan dan konflik
- Pendekatan psikologis dalam perubahan
- Kepemimpinan dalam Perubahan
- Peran leader sebagai agent of change
- Gaya kepemimpinan dalam transformasi
- Coaching dan mentoring tim selama perubahan
- Monitoring, Evaluasi, dan Sustainability
- Pengukuran keberhasilan perubahan
- Evaluasi dan continuous improvement
- Menjaga keberlanjutan perubahan dalam organisasi
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis kasus perubahan di industri
- Simulasi implementasi change management
- Penyusunan rencana aksi (action plan) perubahan
