Home » Operation Planning
Operation Planning
April 30, 2026
Jadwal Pelatihan Operation Planning
| Tanggal | Tempat | Kota | | 11 - 12 Mei 2026 | - | Jakarta |
Operation Planning
DESKRIPSI Training Operation Planning
Dalam operasional pelabuhan yang dinamis, perencanaan operasi yang akurat dan terintegrasi menjadi faktor kunci dalam menjaga kelancaran arus barang, optimalisasi penggunaan alat, serta pencapaian target kinerja. Namun, bagi personel yang baru beralih ke fungsi operation planning, seringkali masih ditemui tantangan dalam memahami alur perencanaan, mengelola sumber daya, hingga mengantisipasi potensi risiko operasional.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta dalam menyusun dan mengelola rencana operasional. Materi mencakup analisis kebutuhan dan sumber daya, penyusunan jadwal operasional, pengelolaan risiko, hingga pengendalian dan evaluasi kinerja operasional yang relevan dengan konteks pelabuhan dan logistik.
TUJUAN Training Operation Planningc
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengevaluasi perencanaan operasional yang efektif, terstruktur, dan selaras dengan kebutuhan bisnis operasional pelabuhan.
1. Konsep Dasar Operation Planning
- Peran operation planning dalam kinerja perusahaan
- Siklus perencanaan operasional
- Keterkaitan strategi, taktik, dan operasional
2. Analisis Kebutuhan & Sumber Daya
- Identifikasi kebutuhan operasional (alat, SDM, waktu)
- Teknik analisis kapasitas & demand
- Resource planning (tenaga kerja, alat, waktu sandar, dll)
3. Penyusunan Jadwal Operasional
- Prinsip scheduling operasional
- Penentuan prioritas pekerjaan
- Teknik alokasi sumber daya
- Bottleneck & constraint handling
4. Perencanaan Risiko Operasional
- Identifikasi risiko (cuaca, alat, delay kapal, dll)
- Analisis dampak risiko
- Strategi mitigasi & contingency plan
5. Pengawasan & Pengendalian Operasional
- Monitoring pelaksanaan rencana
- Teknik controlling operasional
- Handling deviasi & corrective action
6. Pengukuran Kinerja Operasional
- Penentuan KPI operasional
- Teknik pengukuran kinerja (produktifitas, efisiensi)
- Analisis hasil kinerja
7. Sistem Pelaporan & Anggaran Operasional
- Penyusunan laporan operasional
- Teknik penyajian data (ringkas & informatif)
- Dasar penyusunan anggaran operasional
8. Evaluasi & Revisi Rencana Operasi
9. Studi kasus
