| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 11 - 12 Mei 2026 | - | Jakarta |
Dalam operasional pelabuhan yang dinamis, perencanaan operasi yang akurat dan terintegrasi menjadi faktor kunci dalam menjaga kelancaran arus barang, optimalisasi penggunaan alat, serta pencapaian target kinerja. Namun, bagi personel yang baru beralih ke fungsi operation planning, seringkali masih ditemui tantangan dalam memahami alur perencanaan, mengelola sumber daya, hingga mengantisipasi potensi risiko operasional.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta dalam menyusun dan mengelola rencana operasional. Materi mencakup analisis kebutuhan dan sumber daya, penyusunan jadwal operasional, pengelolaan risiko, hingga pengendalian dan evaluasi kinerja operasional yang relevan dengan konteks pelabuhan dan logistik.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengevaluasi perencanaan operasional yang efektif, terstruktur, dan selaras dengan kebutuhan bisnis operasional pelabuhan.
1. Konsep Dasar Operation Planning
2. Analisis Kebutuhan & Sumber Daya
3. Penyusunan Jadwal Operasional
4. Perencanaan Risiko Operasional
5. Pengawasan & Pengendalian Operasional
6. Pengukuran Kinerja Operasional
7. Sistem Pelaporan & Anggaran Operasional
8. Evaluasi & Revisi Rencana Operasi
9. Studi kasus
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Operation Planning |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
![]() | |
Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat