Managing Supplier Performance Effectively

June 22, 2026

Jadwal Pelatihan Managing Supplier Performance Effectively

Tanggal	Tempat	Kota
Belum ada jadwal terbaru

Managing Supplier Performance Effectively

DESKRIPSI Managing Supplier Performance Effectively

Pelatihan Managing Supplier Performance Effectively dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja pemasok (supplier) secara sistematis agar mendukung efektivitas proses pengadaan dan rantai pasok perusahaan. Program ini membahas konsep manajemen kinerja supplier, penetapan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), metode evaluasi, pengelolaan hubungan supplier, hingga strategi peningkatan kinerja berkelanjutan. Peserta diharapkan mampu membangun kemitraan supplier yang produktif serta meminimalkan risiko operasional dan pengadaan.

TUJUAN Managing Supplier Performance Effectively

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan pentingnya manajemen kinerja supplier.
Menentukan indikator pengukuran kinerja supplier yang efektif.
Melakukan evaluasi dan penilaian kinerja supplier secara terstruktur.
Mengidentifikasi masalah dan risiko dalam hubungan dengan supplier.
Mengembangkan strategi perbaikan dan peningkatan kinerja supplier.
Membangun hubungan kerja sama jangka panjang yang saling menguntungkan.

**MATERI Training Managing Supplier Performance Effectively Managing Supplier Performance Effectively**

Konsep Dasar Supplier Performance Management

Definisi dan ruang lingkup supplier performance management
Peran supplier dalam rantai pasok perusahaan
Tujuan pengelolaan kinerja supplier
Tantangan dalam pengelolaan supplier
Best practice pengelolaan supplier

Supplier Selection dan Performance Criteria

Penentuan kriteria supplier
Faktor kualitas, biaya, pengiriman, dan layanan
Penetapan standar dan ekspektasi supplier
Metode klasifikasi supplier
Supplier segmentation

Menentukan KPI Supplier

Konsep Key Performance Indicators (KPI)
KPI kuantitatif dan kualitatif
Pengukuran kualitas
Pengukuran ketepatan pengiriman
Pengukuran biaya dan fleksibilitas
Penyusunan dashboard supplier

Metode Evaluasi Supplier

Teknik pengukuran kinerja supplier
Vendor rating system
Supplier scorecard
Supplier audit
Monitoring dan dokumentasi kinerja

Analisis Masalah dan Risiko Supplier

Identifikasi penyebab penurunan kinerja
Risiko operasional supplier
Risiko kualitas
Risiko pengiriman
Risiko keberlanjutan bisnis supplier

Strategi Perbaikan Kinerja Supplier

Corrective action plan
Continuous improvement
Supplier development program
Coaching dan pembinaan supplier
Kolaborasi peningkatan kinerja

Managing Supplier Relationship Effectively

Konsep Supplier Relationship Management (SRM)
Strategi komunikasi dengan supplier
Negosiasi dan penyelesaian konflik
Membangun hubungan kemitraan jangka panjang
Meningkatkan komitmen supplier

Implementasi Sistem Monitoring Berkelanjutan

Penyusunan action plan
Sistem pelaporan supplier performance
Review dan evaluasi berkala
Continuous monitoring framework
Implementasi perbaikan berkelanjutan

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Managing Supplier Performance Effectively
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

Predictive Analytics for Liquidity and Funding

Sertifikasi Kompetensi Welding Inspector Basic (Kualifikasi 3) by BNSP