Home   »   Managing Supplier Performance Effectively

Managing Supplier Performance Effectively

Managing Supplier Performance Effectively

DESKRIPSI Managing Supplier Performance Effectively 

Pelatihan Managing Supplier Performance Effectively dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja pemasok (supplier) secara sistematis agar mendukung efektivitas proses pengadaan dan rantai pasok perusahaan. Program ini membahas konsep manajemen kinerja supplier, penetapan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), metode evaluasi, pengelolaan hubungan supplier, hingga strategi peningkatan kinerja berkelanjutan. Peserta diharapkan mampu membangun kemitraan supplier yang produktif serta meminimalkan risiko operasional dan pengadaan.

TUJUAN Managing Supplier Performance Effectively 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan pentingnya manajemen kinerja supplier.
• Menentukan indikator pengukuran kinerja supplier yang efektif.
• Melakukan evaluasi dan penilaian kinerja supplier secara terstruktur.
• Mengidentifikasi masalah dan risiko dalam hubungan dengan supplier.
• Mengembangkan strategi perbaikan dan peningkatan kinerja supplier.
• Membangun hubungan kerja sama jangka panjang yang saling menguntungkan.

MATERI Training Managing Supplier Performance Effectively Managing Supplier Performance Effectively 

1. Konsep Dasar Supplier Performance Management

• Definisi dan ruang lingkup supplier performance management
• Peran supplier dalam rantai pasok perusahaan
• Tujuan pengelolaan kinerja supplier
• Tantangan dalam pengelolaan supplier
• Best practice pengelolaan supplier

2. Supplier Selection dan Performance Criteria

• Penentuan kriteria supplier
• Faktor kualitas, biaya, pengiriman, dan layanan
• Penetapan standar dan ekspektasi supplier
• Metode klasifikasi supplier
• Supplier segmentation

3. Menentukan KPI Supplier

• Konsep Key Performance Indicators (KPI)
• KPI kuantitatif dan kualitatif
• Pengukuran kualitas
• Pengukuran ketepatan pengiriman
• Pengukuran biaya dan fleksibilitas
• Penyusunan dashboard supplier

4. Metode Evaluasi Supplier

• Teknik pengukuran kinerja supplier
• Vendor rating system
• Supplier scorecard
• Supplier audit
• Monitoring dan dokumentasi kinerja

5. Analisis Masalah dan Risiko Supplier

• Identifikasi penyebab penurunan kinerja
• Risiko operasional supplier
• Risiko kualitas
• Risiko pengiriman
• Risiko keberlanjutan bisnis supplier

6. Strategi Perbaikan Kinerja Supplier

• Corrective action plan
• Continuous improvement
• Supplier development program
• Coaching dan pembinaan supplier
• Kolaborasi peningkatan kinerja

7. Managing Supplier Relationship Effectively

• Konsep Supplier Relationship Management (SRM)
• Strategi komunikasi dengan supplier
• Negosiasi dan penyelesaian konflik
• Membangun hubungan kemitraan jangka panjang
• Meningkatkan komitmen supplier

8. Implementasi Sistem Monitoring Berkelanjutan

• Penyusunan action plan
• Sistem pelaporan supplier performance
• Review dan evaluasi berkala
• Continuous monitoring framework
• Implementasi perbaikan berkelanjutan

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Managing Supplier Performance Effectively
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Contract Drafting and Negotiation Skills

June 22, 2026

Consumer Behavior

June 22, 2026

Pelatihan dan Sertifikasi Ahli K3 Penanggulangan Kebakaran (DAMKAR A) by KEMNAKER RI

June 22, 2026