Home » Advanced Supervisory Skills Development
Advanced Supervisory Skills Development
February 13, 2026
Jadwal Pelatihan Advanced Supervisory Skills Development
| Tanggal | Tempat | Kota | | 18 - 19 Februari 2026 | - | Surabaya |
Advanced Supervisory Skills Development
DESKRIPSI Advanced Supervisory Skills Development
Advanced Supervisory Skills Development ditujukan untuk mengasah dan mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan oleh supervisor untuk mengelola tim secara efektif, menyelesaikan konflik, dan memimpin perubahan. Dalam pelatihan ini, Anda akan menjelajahi teknik-teknik lanjutan dalam komunikasi, motivasi tim, pengambilan keputusan, dan manajemen waktu. Anda juga akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengembangkan potensi dalam tim Anda, menerapkan strategi manajemen konflik yang efektif, dan memahami bagaimana memimpin tim Anda melalui perubahan organisasi. Pelatihan ini menggabungkan teori dengan aktivitas praktis, studi kasus, dan diskusi interaktif untuk memastikan bahwa Anda meninggalkan dengan keterampilan dan pengetahuan yang dapat segera diterapkan di tempat kerja. Bagi para supervisor yang ingin mengambil langkah berikutnya dalam pengembangan karir mereka, pelatihan ini merupakan investasi penting.
TUJUAN Advanced Supervisory Skills Development
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam manajemen tim dan pengembangan karyawan.
- Memahami dan menerapkan strategi komunikasi efektif dalam supervisi.
- Menguasai teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
- Mengimplementasikan praktik supervisi yang inovatif dan adaptif.
- Menguatkan keterampilan dalam perencanaan dan delegasi tugas.
- Prinsip dasar kepemimpinan dan supervisi.
- Manajemen tim dan pengembangan karyawan.
- Komunikasi efektif dalam lingkungan supervisi.
- Teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
- Inovasi dan adaptasi dalam praktik supervisi.
- Perencanaan strategis dan delegasi tugas.
- Pengelolaan perubahan dan transformasi tim.
- Motivasi dan pengakuan kinerja karyawan.
- Manajemen stres dan keseimbangan kerja-hidup.
- Kepemimpinan situasional dan analisis perilaku.
- Studi kasus: Supervisi di lingkungan kerja yang dinamis.
- Workshop: Pengembangan keterampilan supervisi.
- Diskusi kelompok: Berbagi pengalaman dan tantangan.
- Penggunaan tools digital untuk supervisi efisien.
