Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
– Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
– Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
– Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
– Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
MATERI Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan
Mengenal balanced scorecard
Sistem perumusan strategi
Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
METODE PELATIHAN
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation
FASILITAS
Training Kit, Flash disc, Handout, Certificate, Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir
BIAYA PELATIHAN
Rp. 6.000.000,- /Peserta /Non Recidential
Data Materi Training | |
Topik Training | : Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |