Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk ManagementYogyakarta

Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan


    DESKRIPSI

    Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.  Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan  strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard  sebagai intinya.

     

    TUJUAN

    Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

    1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
    2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
    3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:

    –          Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan  share holder.

    –          Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.

    –          Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational

    –          Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

     

    MATERI Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

    Mengenal balanced scorecard

    •       Balanced scorecard konsep dan sejarahnya
    •       Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik

    Sistem perumusan strategi

    •       Konsep strategi
    •       Sistem perumusan strategi
    •       Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar

    Sistem perencanaan  strategik dengan balanced scorecard

    •       Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
    •       Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard

    Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.

    •       Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
    •       Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
    •       Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
    •       Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

     

    METODE PELATIHAN

    Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

     

    FASILITAS

    Training Kit, Flash disc, Handout, Certificate, Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir

     

    BIAYA PELATIHAN

    Rp. 6.000.000,- /Peserta /Non Recidential

     

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close