Home » Budgeting, Cost Control and Treasury Management
Budgeting, Cost Control and Treasury Management
July 7, 2025
Jadwal Pelatihan Budgeting, Cost Control and Treasury Management
| Tanggal | Tempat | Kota | | 28 - 29 Juli 2025 | - | Bandung |
PENDAHULUAN
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas Activity-Based Budgeting (ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.
Treasury Management adalah bagian yang mempunyai peranan/fungsi sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas perusahaan. Treasury Management juga memiliki fungsi menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan guna pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya, personil yang mumpuni dalam analisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam
OUTLINE MATERI Training Budgeting, Cost Control and Treasury Management
1. Principles of Budgeting and Cost Control
- Fungsi kritis dalam manajemen keuangan
- Budget sebagai alat pernyataan keuangan
- Pengembangan sistem internal control
- Elemen utama pengendalian biaya
2. Budgeting Cycles and Planning
- Analisis lingkungan eksternal dan internal
- Perumusan tujuan dan strategi perusahaan
- Perencanaan taktis dan operasional
- Penyusunan anggaran operasional bulanan/kuartalan (seasonal factors)
3. Expense Budgeting & Costing Approaches
- Zero-Based Budgeting (ZBB)
- Activity-Based Budgeting (ABB)
- Ketersediaan dana dan alokasi pusat biaya
- Kelengkapan dan detil penganggaran
- Activity-Based Costing (ABC) & Activity-Based Management (ABM)
4. Budgeting and Costing Techniques• Metode peramalan (forecasting)
- Break-even analysis
- Trend analysis dan estimasi biaya
- Penggunaan standar biaya
5. Project and Capital Budgeting
- Perencanaan proyek dan penganggaran
- Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung proyek
- Penganggaran belanja modal
- Accounting Rate of Return
- Payback Period
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
6. Cost Control and Reporting
- Pendekatan pengendalian biaya:
- Strategic Control
- Transactional Control
- Process Control
- Analisis varians
- Ketepatan dan ketepatan waktu laporan anggaran
7. Treasury Management
- Fungsi dan struktur departemen treasury
- Pengelolaan kas: likuiditas, cash-in & cash-out
- Investasi kas surplus
- Strategi pembiayaan dan pinjaman
- Hubungan dengan bank
- Internal control dalam treasury
- Sentralisasi vs desentralisasi fungsi treasury
- Pengukuran kinerja treasury
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
