| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 28 - 29 Oktober 2026 | - | Surabaya |
| 28 - 29 Oktober 2026 | - | Online |
Pelatihan Building Operation & Maintenance Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola operasional dan pemeliharaan gedung secara efektif, efisien, aman, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas pengelolaan fasilitas gedung, pemeliharaan sistem mekanikal, elektrikal, dan plumbing (MEP), pengelolaan utilitas, penerapan keselamatan kerja, serta perencanaan pemeliharaan preventif dan korektif.
Peserta juga akan mempelajari strategi pengendalian biaya operasional, pengelolaan vendor, dan evaluasi kinerja fasilitas guna menjaga keandalan aset, kenyamanan penghuni, serta keberlangsungan operasional gedung.
a. Konsep dan ruang lingkup manajemen operasional gedung.
b. Fungsi dan tanggung jawab tim building management.
c. Siklus hidup aset dan fasilitas gedung.
d. Standar operasional dan prosedur pemeliharaan gedung.
a. Pengelolaan sistem mekanikal, elektrikal, dan plumbing (MEP).
b. Sistem HVAC dan ventilasi gedung.
c. Sistem lift, eskalator, dan transportasi vertikal.
d. Sistem proteksi kebakaran, alarm, dan keselamatan gedung.
e. Pengelolaan air bersih, air limbah, dan drainase.
f. Sistem keamanan, CCTV, dan kontrol akses.
a. Penyusunan rencana dan jadwal pemeliharaan.
b. Preventive, corrective, dan predictive maintenance.
c. Inspeksi rutin dan pemeriksaan kondisi fasilitas.
d. Analisis kerusakan dan identifikasi akar masalah.
e. Pengelolaan work order dan dokumentasi pemeliharaan.
a. Identifikasi bahaya dan penilaian risiko operasional gedung.
b. Penerapan K3 dalam pekerjaan pemeliharaan.
c. Prosedur tanggap darurat dan kesiapsiagaan kebakaran.
d. Pengendalian pekerjaan kontraktor dan pekerjaan berisiko.
e. Pelaporan insiden dan tindakan perbaikan.
a. Pengelolaan konsumsi listrik, air, dan utilitas gedung.
b. Strategi efisiensi energi dan penghematan biaya.
c. Pemantauan penggunaan utilitas dan analisis konsumsi.
d. Penerapan konsep green building dan operasional berkelanjutan.
e. Pemanfaatan Building Management System (BMS).
a. Penyusunan anggaran operasional dan pemeliharaan.
b. Pengendalian biaya perbaikan dan penggantian peralatan.
c. Inventarisasi aset dan pengelolaan suku cadang.
d. Analisis biaya siklus hidup aset (life cycle cost).
e. Penentuan prioritas investasi dan peremajaan fasilitas.
a. Seleksi dan evaluasi penyedia jasa pemeliharaan.
b. Penyusunan ruang lingkup kerja dan Service Level Agreement (SLA).
c. Pengawasan pekerjaan kontraktor.
d. Evaluasi kualitas layanan dan kepatuhan terhadap standar.
e. Pengelolaan keluhan pengguna gedung dan koordinasi layanan.
a. Penetapan Key Performance Indicators (KPI) operasional gedung.
b. Evaluasi keandalan peralatan dan fasilitas.
c. Analisis downtime dan efektivitas pemeliharaan.
d. Audit operasional dan evaluasi kepatuhan SOP.
e. Penyusunan rencana peningkatan kinerja fasilitas gedung.
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Building Operation And Maintenance Management |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
![]() | |
Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat