April 2019Leadership & TeamworkMalangManagerial & Soft skillsOrganization & Development

Developing Leadership Capability

Jadwal Training Developing Leadership Capability:

    DESCRIPTION

    Leadership/Kepemimpinan merupakan kriteria utama yang harus dimilki oleh seorang pemimpin. Tiap orang merupakan pemimpin, minimal bagi dirinya sendiri. Pemimpin yang baik dari suatu organisasi bukan pemimpin yang menguasai teori kepemimpinan tapi lebih dari itu ia harus bisa menjadi leader dalam mengatur organisasi dan bawahan yang dipimpinnya.

    Para pemimpin harus mampu menjalankan tugas sebagai pemimpin sekaligus mampu menyelesaikan masalah, mengambil keputusan, dan tepat dalam mengatur waktu dan prioritas pekerjaan. Mereka tidak terpaku hanya kepada teori kepemimpinan tapi justru menyelaraskannya dengan atmosfer dan kebutuhan lingkup pekerjaannya. Yang para pemimpin perlukan adalah Kepemimpinan Praktis yang bisa langsung diterapkan dalam pekerjaan.

     

    OBJECTIVE

    • Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas
    • Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
    • Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan
    • Dapat memecahkan masalah secara sistematis
    • Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu
    • Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi
    • Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat
    • Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
    • Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
    • Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

     

    COURSE OUTLINE

    1. Cara Berkomunikasi dengan Semua Orang

    2. Meningkatkan Percaya Diri dalam Memimpin

    3. Cara Pengambilan Keputusan yang Tepat

    4. Mengidentifikasi, Menganalisa dan Menyelesaikan Masalah

    5. Mengadakan Rapat Harian, Mingguan, Bulanan dan sebagainya

    6. Memotivasi Diri Sendiri dan Orang Lain

    7. Mengatur Waktu dan Prioritas Kerja

    8. Tangung Jawab Kerja dan Pendelegasian

    9. Diskusi Pemecahan Masalah Kepemimpinan

    10. Managing One Self

    • Peran dan Fungsi Leader
      • Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
    •  Motivasi
      • Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
    •   Kebiasaan yang Efektif
      • Menajamkan kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
    • Kepemimpinan (Kepemimpinan)
      • Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.

    11. Managing People

    • Kemampuan Komunikasi yang Efektif
      • Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
    • Feedback dan Counseling
      • Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
    • Pengelolaan Konflik
      • Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
    • Effective Team Building
      • Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Developing Leadership Capability

    Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

    (Quota Minimal 3 participant)

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Developing Leadership Capability
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close