Desember 2016Human ResourcesPersonal DevelopmentYogyakarta

How To Support Multiple Bosses

Jadwal Training How To Support Multiple Bosses:

    DESCRIPTIONS

    Apakah Anda memiliki beberapa bos dengan agenda, prioritas, gaya dan harapan yang berbeda – semua bersaing secara bersamaan atas perhatian dan waktu Anda? Jika Anda melakukannya, Anda tahu itu bisa menjadi skenario sempurna untuk meningkatkan stres, inefisiensi, serta hasil kerja tidak memuaskan. Lokakarya selama dua hari ini didesain khusus untuk para profesional administrasi yang ingin belajar ketrampilan yang berharga untuk tidak hanya berhadapan secara efektif dengan dua atau tiga bos tapi juga menikmati dan memajukan proses pengembangan karir mereka.

     

    OBJECTIVE

    1. Memahami bagaimana menghadapi beberapa bos dengan tipe kepribadian yang berbeda
    2. Mempelajari bagaimana mengatakan “tidak ” untuk proyek-proyek dan menawarkan solusi, bukan menjadi kewalahan
    3. Meningkatkan kesadaran bos Anda tentang tantangan yang anda hadapi – dengan cara diplomatik
    4. Temukan peluang sukses ketika menangani beberapa bos
    5. Memahami bagaimana menyelaraskan dan memperluas hubungan kerja Anda dengan teman sejawat

     

    COURSE OUTLINE

    1. Garis besar Tujuan Pembelajaran

    • Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
    • Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
    • Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
    • Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda
    • Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan

    2. Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja

    3. Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda

    4. Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda

    5. Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda

    6. Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations

    7. Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda

    • Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda
    • Membuat Sebuah Rencana Aksi

     

    PARTICIPANT

    Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator/supervisor/manajer kantor

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch, 2 X Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant

     

    TRAINING FEE for How To Support Multiple Bosses

    Rp6.500.000,-/participant/Non residential

    Running Min. 3 Participant

     

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : How To Support Multiple Bosses
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close