Home » Identification and Analysis Of Training Need
Identification and Analysis Of Training Need
August 24, 2017
Jadwal Pelatihan Identification and Analysis Of Training Need
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Tanpa pengenalan yang baik dari kebutuhan pelatihan, perusahaan akan mengalami kerugian dalam hal pengembalian investasi dalam pelatihan. Pengenalan yang baik sangat penting untuk merancang pelatihan yang baik dan meningkatkan hasil kinerja dalam sebuah perusahaan. Menggunakan teknik-teknik terbaru dan pendekatan empat kuadran perusahaan akan melihat manfaat nyata dari pemikiran terbaru TNA. Pendekatan yang berfokus pada analisis yang benar adalah proses pelengkap dari tiga fase kritis Manajemen Sumber Daya Manusia.
OBJECTIVE
- Menguasai dan mampu menggunakan empat kuadran baru pendekatan TNA
- Memprioritaskan kebutuhan pelatihan dimana hal tersebut penting bagi bisnis perusahaan
- Meningkatkan kemampuan dan ketrampilan TNA saat ini dengan menggunakan proses yang lengkap
- Memahami dan menentukan besar biaya pelatihan yang dibutuhkan
- Meningkatkan pengembangan karyawan di perusahaan dan memahami nilai dari penggunaan kontrak belajar
- Menterjemahkan kebutuhan perusahaan ke dalam kebutuhan pelatihan dengan menggunakan sasaran hasil capaian
- Mengetahui bagaimana menterjemahkan unit biaya pelatihan ke dalam biaya kegiatan perusahaan atau ke dalam anggaran perusahaan
OUTLINE
1. Making the case for effective Training Needs Analysis
- Introductions and course objectives
- The need for doing effective Training Needs Analysis
- Traditional TNA models
- The four quadrant model of TNA
- Who is the customer? Conflicting needs
2. TNA Quadrant One – Corporate driven needs
- The four business drivers at corporate level
- Corporate needs into action
- Identifying the major drivers world wide that affect organizational TNA
3. TNA Quadrant Two – Department needs
- The specific requirement departments have
- Speed of action form identification to action
- Dealing with the worst customers
4. The third quadrant and forth quadrants –team and individual TNA
- Unique requirements of teams
- Watching for social loafers
- How to use the Adair model to help in the analysis process
- The ways to train but not by attending a training course
- The place of testing to position individuals for development of training
- How to priorities training
5. How to cost and specify training needs
- Understanding development times and costs for training
- How Unit costs work
- Writing needs in training objectives terms
- How will you measure your success from this course?
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Practice
Case Study
Post test
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch
2x Coffee Break
Souvenir
TRAINING FEE for Identification and Analysis Of Need
Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential
(Quota Minimal 3 participant)
