Inventory Management

PENDAHULUAN 

Mengelola inventory dengan efektif memainkan peran penting dalam menjalankan suatu organisasi. Memilih inventory yang tepat akan meningkatkan pelayanan pelanggan yang lebih baik, meningkatkan inventory turn over and profit. Pelatihan ini akan memberikan anda beberapa teknik/tools yang dibutuhkan untuk menganalisa dan mengelola inventory secara tepat.

TUJUAN

1. Meningkatkan kepuasan pelanggan
2. Tingkat persediaan yang lebih efisien
3. Meningkatkan produktifitas dan mutu kerja
4. Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
5. Meningkatkan kinerja perusahaan

OUTLINE MATERI Training Inventory Management

1. Pengantar

• Apakah Inventory
• Kenapa Kita Perlu Inventory
• Jenis Inventory
• Inventory Metric
• Inventory Cost

2. Teknik Manajemen Persediaan

• ABC Inventory Analysis: Menggunakan Metode ABC untuk Mengontrol Inventory
• Order Quantities
• Economic Order Quantity

3. Order Review Method

• Independent Demand
• Dependent Demand
• Reorder Point
• Uncertain Demand
• Time Phase Order Point
• Periodic Review System

4. Inventory Valuation

• Teknik FIFO, LIFO
• Safety Stock
• Standard Deviation
• Service Level
• Menentukan Safety Stock

5. Inventory Accuracy

• Periodic Count & Cycle Count
• Metode Cycle Counting: ABC Class, Control Group, Process Control
• Kriteria Counter & Investigator

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

TRAINING FEE for Inventory Management

Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Inventory Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi