Key Performance Indicator (KPI) Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

February 10, 2026

Jadwal Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

Tanggal	Tempat	Kota
Belum ada jadwal terbaru

Key Performance Indicator (KPI) Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

DESKRIPSI Training Key Performance Indicator (KPI) Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

Pelatihan KPI Berbasis Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membantu peserta memahami konsep pengukuran kinerja yang terintegrasi dan seimbang antara aspek keuangan dan non-keuangan. Melalui pendekatan Balanced Scorecard, peserta akan mampu menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam Key Performance Indicator (KPI) yang terukur, relevan, dan selaras di seluruh level organisasi.

TUJUAN Training Key Performance Indicator (KPI) Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard.
Menyelaraskan visi, misi, dan strategi ke dalam KPI yang terukur.
Menyusun KPI berbasis empat perspektif Balanced Scorecard.
Menentukan target, bobot, dan indikator kinerja yang efektif.
Mengimplementasikan dan memonitor KPI secara berkelanjutan.

**MATERI Training Key Performance Indicator (KPI) Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Training Key Performance Indicator (KPI) Berbasis Balanced Scorecard (BSC)**

1. Performance Management System

Konsep manajemen kinerja organisasi
Peran KPI dalam pencapaian strategi
Tantangan umum dalam implementasi KPI

2. Konsep Balanced Scorecard (BSC)

Sejarah dan tujuan Balanced Scorecard
Empat perspektif BSC:
- Financial
- Customer
- Internal Business Process
- Learning & Growth

3. Strategic Alignment & Strategy Map

Visi, misi, dan sasaran strategis
Strategy map dan hubungan sebab–akibat
Cascading strategy ke unit kerja

4. Perumusan KPI Berbasis BSC

Kriteria KPI yang efektif (SMART KPI)
Leading vs lagging indicator
Contoh KPI di setiap perspektif BSC

5. Workshop Penyusunan KPI

Identifikasi sasaran strategis
Penyusunan KPI per perspektif
Diskusi dan review KPI

6. Penetapan Target, Bobot & Threshold

Metode penentuan target KPI
Penetapan bobot dan prioritas
Traffic light system (RAG)

7. Cascading KPI & Alignment Organisasi

KPI organisasi, unit, dan individu
Vertical & horizontal alignment
Sinkronisasi dengan job description

8. Monitoring, Evaluasi & Reporting

Dashboard dan scorecard KPI
Performance review dan feedback
Analisis gap kinerja

9. KPI Review & Continuous Improvement

Review periodik KPI
Penyesuaian KPI terhadap perubahan strategi
Integrasi KPI dengan reward & consequence

10. Studi Kasus & Action Plan

Studi kasus implementasi BSC
Penyusunan action plan implementasi

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Key Performance Indicator (KPI) Berbasis Balanced Scorecard (BSC)
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

Online Training - Pelatihan Dan Sertifikasi Administrative Training & Development Assistant By BNSP

Online Training - Office Safety & Emergency Preparedness