Home » Leadership and Supervisory Skill Level Operasional
Leadership and Supervisory Skill Level Operasional
March 10, 2026
Jadwal Pelatihan Leadership and Supervisory Skill Level Operasional
| Tanggal | Tempat | Kota | | 08 - 09 April 2026 | - | Bandung |
Training Leadership and Supervisory Skill Level Operasional
DESKRIPSI Training Leadership and Supervisory Skill Level Operasional
Dalam lingkungan industri dan operasional, peran supervisor sangat krusial sebagai penghubung antara manajemen dan tenaga kerja di lapangan. Supervisor tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target produksi, tetapi juga memastikan disiplin kerja, keselamatan, kualitas, serta efektivitas tim. Tantangan seperti konflik internal, rendahnya motivasi, hingga tekanan target kerja menuntut supervisor memiliki kemampuan kepemimpinan yang adaptif dan komunikatif.
Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kompetensi kepemimpinan dan keterampilan supervisi bagi level operasional. Program ini menekankan pada pengembangan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, pengelolaan kinerja tim, serta pembentukan budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada keselamatan.
TUJUAN Training Leadership and Supervisory Skill Level Operasional
- Memahami peran dan tanggung jawab supervisor di level operasional.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi tim.
- Mengembangkan keterampilan problem solving dan pengambilan keputusan.
- Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dan disiplin kerja.
- Membangun tim kerja yang solid dan berorientasi kinerja.
- Peran Strategis Supervisor Operasional
- Fungsi pengawasan dan pengendalian kerja
- Peran sebagai role model di lapangan
- Keseimbangan antara target dan keselamatan
- Konsep Dasar Kepemimpinan
- Perbedaan leader dan supervisor
- Gaya kepemimpinan situasional
- Kepemimpinan berbasis keteladanan
- Komunikasi Efektif di Area Kerja
- Teknik komunikasi instruktif
- Active listening dan feedback konstruktif
- Briefing dan toolbox meeting yang efektif
- Pengelolaan Kinerja Tim
- Penetapan target dan monitoring pekerjaan
- Delegasi tugas yang tepat
- Evaluasi dan coaching karyawan
- Problem Solving dan Decision Making
- Identifikasi akar masalah
- Analisis alternatif solusi
- Pengambilan keputusan cepat dan tepat
- Manajemen Konflik dan Disiplin
- Sumber konflik di lingkungan operasional
- Teknik mediasi dan penyelesaian konflik
- Penerapan aturan dan tindakan korektif
- Motivasi dan Engagement Karyawan
- Faktor pendorong motivasi kerja
- Pengakuan dan apresiasi kinerja
- Membangun semangat kerja tim
- Membangun Budaya Kerja Produktif dan Aman
- Integrasi kepemimpinan dan budaya K3
- Keteladanan dalam kepatuhan prosedur
- Continuous improvement di level operasional
