April 2018Mei 2018SurabayaWarehouse Inventory & Management

Maintenance and Spare Part Management

Jadwal Training Maintenance and Spare Part Management:

    DESCRIPTION

    Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan optimasi umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya dan waktu produksi. Umumnya lebih dari 65% biaya maintenance merupakan biaya spare parts. Optimasi biaya spare part akan sangat mempengaruhi biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan.

     

    OUTLINE MATERI Training Maintenance and Spare Part Management

    1. Konsep Dasar Maintenance Management

    • Objektif dan fungsi maintenance
    • Klasifikasi sistem maintenance
    • Disain sistem maintenance
    • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan
    • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik

    2. Modern Maintenance Management

    • Konsep dasar maintenance management
    • System effectiveness
    • Planned maintenance program
    • Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program
    • Contoh master file peralatan

    3. Organisasi Sistem Maintenance Management

    • Dasar-dasar organisasi dan manajemen
    • Organisasi perusahaan
    • Perancangan organisasi maintenance

    4. Computerized Maintenance Management System

    • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management
    • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management
    • Pengembangan sistem komputerisasi
    • Strategi implementasi

    5. Teknik Evaluasi Performansi Sistem Maintenance Management

    • Perlunya evaluasi sistem maintenance
    • Parameter performansi sistem maintenance
    • Analisis rasio performansi sistem maintenance
    • Company check list, machinery design check list dan six big losses data collection form
    • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance
    • Cara menyimpulkan kondisi sistem maintenance management di masing-masing perusahaan

    6. Konsep Total Productive Maintenance (TPM)

    • Objektif TPM
    • Perbedaan TPM dengan konsep maintenance management
    • Pentingya aspek sumber daya manusia
    • Maksimasi overall equipment effectiveness dengan menggunakan loss analysis
    • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan

    7. Overall Equipment Effectiveness (OEE)

    • Equipment management sebagai defect management
    • Six Big Losses
    • Pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE)
    • Ilustrasi pengukuran Overall Equipment Effectiveness
    • Penentuan optimum rate (ideal cycle time)
    • Aplikasi analisis pareto untuk penentuan prioritas
    • Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi masing-masing perusahaan

    8. Implementasi TPM

    • Penyiapan kondisi fasilitas dan pemeliharaannya
    • Identifikasi dan eliminasi kesalahan operasional
    • Pengukuran efektifitas fasilitas yang ada
    • Penyiapan tempat kerja
    • Identifikasi dan eliminasi yang signifikan
    • Pengadaan dan instalasi fasilitas yang paling menguntungkan
    • Diskusi tentang aspek implementasi di masing-masing perusahaan

    9. Teknik Mengorganisasikan Implementasi TPM

    • Dua belas tahap pengembangan TPM
    • Prasyarat terjadinya perubahan mendasar
    • Tiga stage pengembangan TPM
    • Diskusi tentang kasus di masing-masing perusahaan

    10. Aplikasi TPM di Berbagai Jenis Perusahaan

    • Karaketeristik berbagai lingkungan industri
    • TPM dalam industri manufaktur menengah ke atas
    • TPM dalam industri dengan proses manufaktur kontinu
    • TPM dalam low-volume batch manufacturing
    • TPM dalam industri asembling
    • TPM dalam sebuah kantor
    • TPM dalam R dan D
    • Diskusi

    11. Ruang Lingkup Spare Part Management

    • Peran sparepart dalam pemeliharaan perusahaan
    • Perencanaan kebutuhan spare part
    • Pengadaan
    • Pergudangan
    • Distribusi

    12. Manajemen Pergudangan

    • Karakteristik pemakaian spare part
    • Data yang diperlukan untuk perencanaan kebutuhan
    • Statistik pemakaian barang
    • Penggunaan teknik kuantitatif untuk prakiraan kebutuhan spare part
    • Penggunaan software untuk prakiraan kebutuhan spare part

    13. Inventory Control

    • Biaya persediaan spare parts
    • Teknik optimasi persediaan
    • Quantity based system
    • Time based system
    • Latihan penggunaan model optimasi persediaan

    14. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management

    • Hubungan spare part dengan peralatan/mesin yang ada
    • Parameter pengadaan spare part
    • Pencarian sumber barang
    • Seleksi vendor
    • Teknik negosiasi
    • Teknik penentuan harga barang
    • Kontrak pengadaan barang

    15. Manajemen Pergudangan

    • Pentingya gudang dalam pengelolaan suku cadang
    • Penerimaan barang
    • Penyimpanan
    • Kodifikasi suku cadang
    • Administrasi pergudangan
    • Pengiriman barang

    16. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management

    • Perlunya evaluasi sistem spare parts management
    • Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts
    • Analisis rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan
    • Analisis rasio performansi sistem persediaan (inventory control)
    • Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management
    • Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Flash disk

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participants (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Maintenance and Spare Part Management

    Rp7.500.000,-/Participant/Non Residential

    Minimal 3 Participants

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Maintenance and Spare Part Management
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close