April 2019BandungMei 2019Technical, Mechanical & Engineering

Maintenance Strategy

Jadwal Training Maintenance Strategy:
  • 06 - 08 Mei 2019, Hotel Grand Tjokro, Bandung
  • 09 - 11 April 2019, FOX Harris City Center Hotel, Bandung

DESCRIPTION

Dengan semakin kompleksnya pekerjaan perawatan, kualitas pekerjaan perawatan semakin dituntut, diantaranya tuntutan waktu penyelesaian pekerjaan perawatan untuk menjamin ketersediaan mesin dan peralatan secara optimum pada saat mesin digunakan, kebutuhan informasi yang dapat menunjang pekerjaan perawatan, membantu menciptakan kondisi kerja yang aman dan tertib, metoda evaluasi yang berguna dalam pengawasan perawatan, dan optimisasi biaya perawatan, sehingga diperlukan manajemen perawatan (maintenance management). Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja

Program ini akan memberikan wawasan & pengetahuan utnuk mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi perawatan dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen dan operasi untuk tuntutan kualitas pekerjaan perawatan/pemeliharaan. Diharapkan peserta akan memahami tentang teknik-teknik efektif dapat diterapkan sebagai bagian dari pendekatan sistematis yang luas untuk secara proaktif mengelola dan meningkatkan pemeliharaan.

 

OBJECTIVE

  • Memahami mengenai konsep dasar perawatan
  • Mengetahui tingkat tugas dan fungsi perawatan
  • Mengatahui mengenai perencanaan dan penjadwalan perawatan
  • Merapkan konsep terbaru dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola atau mengawasi unit pemeliharaan
  • Memahami pemeliharaan preventif dan prediktif serta TPM dan RCM
  • Memeriksa organisasi, pertimbangan faktor manusia dan operasional untuk pekerjaan pemeliharaan yang efektif dan hemat biaya di perusahaan
  • Membedakan dan mengoptimalkan karakteristik khusus dari kegiatan pemeliharaan di Indonesia

 

OUTLINE MATERI Training Maintenance Strategy

1. Definition of Advanced Maintenance Management

  • Role of the Maintenance Manager/Supervisor
  • Objectives of Maintenance Management

2. The Maintenance Organization: Building and Leading an Effective Maintenance Team

3. Maintenance Plan: Define the Workload

  • Risk Priority Number
  • The Criticality Matrix
  • Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
  • Consequences of Failure
  • Failure Management Policies
  • The application of RCM in the Development of Failure Management Policies
  • Implementing Failure Management Policies
  • Corrective Maintenance Planning
  • Maintenance Logistics Planning
  • Task Detail Planning
  • Maintenance Work Estimating

4. Maintenance Management Systems

  • Work Prioritisation
  • Maintenance Work Flow
  • Notifications
  • Weekly Master Schedule
  • Backlog Management
  • Maintenance Life Cycle
  • Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Planned Component Replacement
  • Reliability Centered Maintenance

5. Total Productive Maintenance (TPM)

  • Evolution of TPM
  • Strategies for TPM
  • Pillars of TPM; Tools and Techniques
  • Achieving Overall Equipment Effectiveness
  • Implementing TPM Action Plans

6. Maintenance Planning

  • Benefits and Tools of Maintenance Planning
  • The Maintenance Budget

7. Controlling the Maintenance Work

  • Dealing with Contractors
  • Various Control Mechanisms
  • Measuring and Evaluating Maintenance Performance
  • Maintenance Key Performance Indicators

8. Managing the Maintenance Staff

  • Scheduling and Implementation
  • Labor Standards and Efficiency
  • On-the-Job Training
  • Motivating the Maintenance Staff

9. Maintenance Auditing and Improvement

  • Dealing with Contractors
  • Various Control Mechanisms
  • Measuring and Evaluating Maintenance Performance
  • Maintenance Key Performance Indicators
  • Introduction to Maintenance Auditing and Benchmarking
  • Using Auditing and Benchmarking to Drive Improvement

10. Performance Indicators and Management Reporting

  • Managing and Measuring Progress to Excellence
  • Information and Control
  • Management Levels and Information
  • Maintenance Performance Indicators
  • Management Reports

11. Continuous Improvement in Maintenance

  • Problem Solving and Solution
  • Audit of the Maintenance Organization

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Breaks

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

TRAINING FEE for Maintenance Strategy

Rp7.000.000,-/Peserta/Non Recidential

 

Paket Wisata Jogja
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Maintenance Strategy
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

Check Also

Close
*Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close