HR Metrics and AnalyticsHuman ResourcesNovember 2017Yogyakarta

Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

Jadwal Training Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis):

    LATAR BELAKANG

    Sebuah organisasi membutuhkan suatu strategi untuk mencapai tujuannya. Untuk menjalankan suatu strategi dibutuhkan sejumlah sumber daya, baik finansial, tenaga kerja, teknologi, bahan baku dan sebagainya. Sumber daya yang ada diproses dengan tepat dan efisien untuk menghasilkan suatu output sesuai dengan target yang direncanakan.

    Di antara semua sumber daya, SDM memegang peranan penting karena SDM yang menggerakkan proses untuk menghasilkan suatu output. Permasalahan yang sering muncul adalah terkait dengan jumlah SDM yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu proses. Oleh karena itu dibutuhkan suatu metode penghitungan beban kerja sehingga dapat ditentukan jumlah SDM yang dibutuhkan, agar tingkat produktivitas meningkat dengan mengoptimalkan jumlah SDM yang dibutuhkan.

     

    TUJUAN

    Setelah mengikuti pelatihan, peserta memiliki :

    1. Pemahaman Tentang Definisi, Tujuan dan Manfaat Analisis Beban Kerja
    2. Pemahaman Kapan Waktu yang Tepat untuk Organisasi Melakukan Analisis Beban Kerja
    3. Kemampuan Dalam Melakukan Analisis Pekerjaan dan Jabatan
    4. Kemampuan Dalam Melakukan Perencanaan SDM
    5. Kemampuan Dalam Melakukan Penghitungan Analisis Beban Kerja
    6. Kemampuan Dalam Mengevaluasi dan Menyusun Rekomendasi yang Tepat Sasaran

     

    MATERI Training Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

    1. Pengertian, Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
    2. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
    3. Pendekatan dan Metode dalam Analisis Beban Kerja
    4. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
    5. Kelonggaran Waktu dan Beban Kerja Standar
    6. Teknik dan Alat Pengukuran yang digunakan
    7. Teknik Analisis Data yang digunakan
    8. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja dan Perusahaan
    9. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
    10. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
    11. Rekomendasi Penyempurnaan Job Description dan SOP
    12. Kaitan Analisa Beban Kerja and Man Power Planning (MPP)
    13. MPP Berdasarkan WLA
    14. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

    Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

    (Quota minimal 3 orang peserta pasti running)

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close