Home   »   Manpower Planning Strategy

Manpower Planning Strategy

MANPOWER PLANNING STRATEGY

LATAR BELAKANG

Pelatihan Manpower Planning Strategy merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara sistematis, efektif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis kondisi tenaga kerja saat ini, memproyeksikan kebutuhan SDM di masa mendatang, melakukan analisis kesenjangan (gap analysis), menentukan strategi pemenuhan tenaga kerja, serta menyusun manpower plan yang dapat menjadi dasar pengambilan keputusan organisasi.

Pelatihan ini juga membahas penggunaan data dan indikator SDM dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja, termasuk aspek produktivitas, turnover, workload, kompetensi, succession planning, hingga pengendalian biaya tenaga kerja.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip dasar Manpower Planning Strategy.
2. Menghubungkan perencanaan tenaga kerja dengan strategi dan target bisnis perusahaan.
3. Menganalisis kondisi dan komposisi tenaga kerja saat ini.
4. Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan workload dan produktivitas.
5. Melakukan forecasting kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang.
6. Melakukan manpower gap analysis.
7. Menentukan strategi pemenuhan kebutuhan tenaga kerja.
8. Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja dan biaya SDM.
9. Menyusun manpower planning secara berbasis data.
10. Menyusun rekomendasi manpower plan yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.

MANFAAT PELATIHAN

Peserta dan perusahaan akan memperoleh manfaat antara lain:

• Meningkatkan akurasi kebutuhan tenaga kerja sehingga jumlah karyawan lebih sesuai dengan kebutuhan operasional.
• Menghindari overstaffing dan understaffing yang dapat menyebabkan pemborosan maupun penurunan produktivitas.
• Mendukung pencapaian strategi bisnis melalui perencanaan SDM yang lebih terarah.
• Mengoptimalkan biaya tenaga kerja melalui perencanaan headcount dan workforce cost.
• Meningkatkan produktivitas karyawan melalui penempatan tenaga kerja yang tepat.
• Mengantisipasi kebutuhan kompetensi masa depan melalui skill gap dan competency planning.
• Meningkatkan efektivitas recruitment karena kebutuhan tenaga kerja telah diproyeksikan berdasarkan data.
• Mendukung succession planning untuk memastikan ketersediaan talent pada posisi-posisi kritis.
• Membantu pengambilan keputusan berbasis data melalui workforce analytics.
• Meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi perubahan bisnis melalui scenario dan contingency workforce planning.
• Menciptakan workforce yang lebih agile dan efisien sesuai kebutuhan organisasi.
• Menyediakan dasar yang lebih kuat bagi manajemen dalam menentukan kebijakan tenaga kerja.

MATERI Training Manpower Planning Strategy

1. Konsep Dasar Manpower Planning
2. Strategic Workforce Planning
3. Analisis Kondisi Tenaga Kerja Saat Ini
4. Workforce Demand Analysis
5. Workforce Supply Analysis
6. Manpower Forecasting
7. Manpower Gap Analysis
8. Strategi Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Kerja
9. Workforce Productivity & Optimization
10. Manpower Cost Planning
11. Analisis Turnover dan Attrition
12. Competency-Based Manpower Planning
13. Succession Planning dalam Manpower Strategy
14. HR Data & Workforce Analytics
15. Manpower Planning dengan Pendekatan Scenario Planning
16. Penyusunan Manpower Planning Strategy
17. Monitoring dan Evaluasi Manpower Plan

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manpower Planning Strategy
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Sertifikasi Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 1 (TKPK) Blended

August 31, 2026

Online Training – Pengukuran Air Dengan Flowmeter

August 31, 2026

Painting Otomotif

August 31, 2026