Home » Online Training – Best Practice In Logistic Cost Reduction
Online Training – Best Practice In Logistic Cost Reduction
February 11, 2026
Jadwal Pelatihan Online Training – Best Practice In Logistic Cost Reduction
| Tanggal | Tempat | Kota | | 17 - 18 Februari 2026 | - | - |
Online Training – Best Practice In Logistic Cost Reduction
DESKRIPSI Best Practice In Logistic Cost Reduction
Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, sistem logisttik memiliki dua objektif utama yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya. Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.
1. Konsep Manajemen Logistik Terpadu
2. Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
4. Manajemen Persediaan
5. Material Requirement Planning
6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
- Pengaruh Persediaan
- Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
- Turnover of Average of Inventory
- Umur rata-rata persediaan
- Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
7. Strategi Manajemen Pergudangan
8. Auditing Sistem Manajemen Logistik
- Customer service order administration audit.
- Transportation (inbound and outbound) audit
- Warehouse operation audit
- Inventory management and forecasting audit
- Production planning scheduling audit
- Marketing sales audit
- Financial control accounting audit
- Purchasing audit
- General senior management audit
9. Inventory Management, Just In Time (JIT)
- Paradigma baru manajemen biaya
- Hubungan TQC dan JIT
- Persyaratan JIT
- Implementasi JIT yang sukses
10. Distribution Requirement Planning (DRP)
11. Studi kasus.
