| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 12 - 13 Agustus 2026 | - | - |
| 06 - 07 Agustus 2026 | - | - |
Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/ manajer/ supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching & counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor bagi para staf-nya.
Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan memberikan coaching dan counseling, agar karyawan mampu untuk meningkatkan keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungan dimana ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi. Dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan dan dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.
1. Pendahuluan Coaching & Counseling Konsep
2. Feed Back
3. Model dan metode coaching & counseling yang efektif
4. Proses coaching & counseling
5. Coaching – Konsep dan Praktik
6. Counseling – Konsep dan Praktek
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Online Training – Coaching and Counseling |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
![]() | |
Silahkan isi form berikut sebelum melakukan chat