Home » Online Training – Manajemen Purchasing
Online Training – Manajemen Purchasing
December 19, 2022
Jadwal Pelatihan Online Training – Manajemen Purchasing
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Manajemen Purchasing dan Departemen Pembelian memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Tugas Departemen Pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain: melakukan seleksi vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan Purchase Order (PO), serta menangani masalah-masalah yang mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan dengan vendor. Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian. Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam Training Manajemen Purchasing ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier.
TUJUAN
- Memahami konsep dan implementasi Effective Procurement Management
- Mampu melakukan perencanaan pembelian
- Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan mengevaluasi Vendor secara objective dan efektif
OUTLINE MATERI Training Online – Manajemen Purchasing
1. Manajemen Strategi
- Peran Purchasing dalam Supply Chain
- Memahami Pembelian Material untuk Industri (Industrial Buying Behavior)
- Memahami Purchasing Management Process
- Dinamika Lingkungan Makro
- Apa yang Disebut dengan Strategic Management
- Environment Threat and Opportunity Profile (ETOP)
- Strategic Advantage Profile (SAP)
- Generic Strategy
- Apa yang Dimaksud dengan Purchasing Strategy
- Proses Strategis Purchasing
2. Peran Pengadaan dalam Kehidupan Perusahaan
- Pentingnya Purchasing dalam Kehidupan Perusahaan di Era Globalisasi
- Objektif Kegiatan Pengadaan
- Pentingnya Aspek Kualitas dalam Kegiatan Pengadaan
- Aspek Hukum Pengadaan
- Hubungan Departemen Pengadaan dengan Departemen lain
- Diskusi tentang Persoalan Purchasing Management di Masing-masing Perusahaan
3. Strategi dan Kebijakan Pengadaan
- Model Strategi Pengadaan
- Cara Mengukur Bargaining Position Perusahaan Dengan Supplier
- Kebijakan Pengadaan
- Parameter Pengadaan
- Proses Pengadaan
- Teknologi Informasi dalam Bidang Pengadaan
- Diskusi Tentang Perumusan Strategi Pengadaan
4. Total Cost Ownership
- Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price
- Total Cost ownership dengan Konsep Present Value
5. Forecasting Demand
- Taxonomi Metode Forecasting
- Error dalam Forecasting
- Pola Data Masa Lalu
- Perhitungan Forecasting dengan Berbagai Metode Kuantitatif dengan Menggunakan Software WinQSB
6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
- Source-Selection Model
- Teknik Pemilihan Subkontraktor
- Make-Or-Buy Decision
- Teknik Evaluasi Supplier
- Teknik Pembinaan Supplier
- Diskusi tentang Permasalahan Pemilihan Supplier
7. Pengadaan Barang dan Jasa dari Pasar Internasional
- Manfaat Pengadaan Internasional
- Sumber Informasi Barang dan Jasa Internasional
- Masalah yang Biasanya Dihadapi dalam Pengadaan Internasional
- Diskusi Training Manajemen Purchasing
8. Seni dan Teknik Negosiasi
- Apa Manfaat Negosiasi
- Price Analysis for Negotiation
- Teknik Perencanaan dan Persiapan Negosiasi
- Karakteristik Negosiator yang baik
- Diskusi Tentang Permasalahan yang Biasa Dihadapi dalam Negosiasi
9. Managerial Guideline untuk Terciptanya Supplier Partnership
- Tahap Awal
- Identifikasi Potential Partners
- Pemilihan Supplier
- Evaluasi Partnership
- Diskusi
10. Studi Kasus dan Diskusi
