Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding Down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced Scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN
MATERI Training Online – Model-Model Pengukuran Kinerja
1. Ruang Lingkup Pengukuran Kinerja dalam Perusahaan
2. Pengukuran Kinerja Berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
4. Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Pengukuran Kinerja (KPI) Individu
7. Study Case dan Latihan
Data Materi Training | |
Topik Training | : Online Training – Model-Model Pengukuran Kinerja |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |