Home » Online Training – Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)
Online Training – Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)
October 22, 2024
Jadwal Pelatihan Online Training – Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
PENDAHULUAN
Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology) secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek. Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara adalah Project Management Body Of Knowledges (PMBOK®) yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) o USA.
Menurut PMI-USA, Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi Project Requirement. Project Management Body of Knowledges (PMBOK®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK® VERSI TERBARU yaitu PMBOK 6th edition tahun 2017 mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan 49 proses manajemen proyek. Pelatihan intensif ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK® 6th Edition tahun 2017 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK®.
TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan Para Peserta akan:
- Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK® 6th edition tahun 2017 -PMI, USA
- Mampu menggunakan Processes PM (PMBOK) ke dalam Proyek
- Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project khususnya :
- membuat membuat Jadwal Proyek
- Menyusun Budgeting Proyek
- Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek )
- mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.
MATERI Training Online – Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)
1. Introduction & Project Management Concepts
- All about Project Management Certifications
- Project Management definitions
- Organizational structure
- Project life cycle and the project management process groups and knowledge areas
- Code of ethics and professional responsibility
2. Project Integration Management
- Overview of Project Integration Management
- Develop project charter and project management plan
- Direct, manage, monitor and control project work
- Perform integrated change control
- Close project or phase
3. Project Scope Management
- Overview of Project Scope Management
- Plan scope management
- Collect requirements
- Define scope
- Create WBS
- Validate and control scope
4. Project Schedule Management
- Overview of Project Schedule Management
- Plan Schedule Management
- Define and Sequence Activities
- Estimate Activity Durations
- Develop and Control Schedule
5. Project Cost Management
- Overview of Project Cost Management
- Plan Cost Management
- Estimate Costs and Determine Budget
- Control Costs
6. Project Quality Management
- Overview of Project Quality Management
- Plan quality management
- Manage Quality
- Control Quality
7. Project Resource Management
- Overview of Project Resource Management
- Plan Resource Management
- Estimate Activity Resources
- Acquire Resources
- Develop and Manage Team
- Control Resources
8. Project Communications Management
- Overview of Project Communications Management
- Plan Communications Management
- Manage and Monitor Communications
9. Project Risk Management
- Overview of Project Risk Managem
- Plan Risk Management
- Identify Risks
- Perform Qualitative and Quantitative Risk Analysis
- Plan Risk Responses
- Implement Risk Responses
- Monitor Risks
10. Project Procurement Management
- Overview of Project Procurement Management
- Plan Procurement Management
- Conduct Procurements
- Control Procurements
11. Project Stakeholder Management
- Overview of Project Stakeholder Management
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholder Engagement
- Manage Stakeholder Engagement
- Monitor Stakeholder Engagement
