Oktober 2021Online TrainingProject ManagementSeptember 2021

Online Training – Project Management (Strategi dan Implementasi)

Jadwal Pelatihan Online Training – Project Management (Strategi dan Implementasi)

TanggalTempatKota
13 - 14 Oktober 2021--
15 - 16 September 2021--

DESCRIPTION

Untuk mengelola proyek yang besar dan berisiko tinggi dengan berhasil diperlukan alat manajemen yang efektif dan menyeluruh. Pelatihan ini akan membahas secara tuntas mengenai konsep-konsep dan metode-metode pengendalian proyek terkini yang praktis dan banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar di dunia dengan sukses baik dari aspek teknis maupun finansial.

 

TUJUAN

  • Memberikan wawasan pemikiran kepada peserta pelatihan terhadap kegiatan perencanaan, pengorganisasi dan pengedalian kegiatan yang bersifat proyek.
  • Memberikan wawasan yang berhubungan dengan studi kelayakan proyek sehingga mampu menganalisis proyek dari berbagai aspek baik finansial, marketing, teknik, organisasi, lingkungan, sosial budaya, dll.
  • Memberikan wawasan terhadap pengendalian proyek yang berhubungan dengan biaya, tenaga kerja, waktu dan mutu proyek.

 

COURSE OUTLINE

1. Konsep Manajemen Proyek, Perilaku dan Dinamika Proyek, Konsep Sistem dan Pengelolaan Integrasi

2. Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi (Studi Kelayakan dan Aspek Finansial, Aspek Teknis, Aspek Finansial, Aspek Sosial Ekonomi, Pendanaan Proyek, AMDAL dan Dampak Lingkungan Proyek)

3. Perencanaan Strategis dan Operasional Proyek

  • Fungsi, Proses dan Sistematika Perencanaan
  • Hirarki Perencanaan
  • Perencanaan Strategis Proyek
  • Perencanaan Operasional
  • Unsur-unsur Perencanaan Operasional Proyek
  • Unsur dan Objek Pengendalian

4. Perencanaan Waktu dan Jaringan Kerja

  • Bagan Balok, Jaringan Kerja, Mengidentifikasi dan Menguraikan Lingkup Proyek Menjadi Komponen-komponen

5. Metode, Teknik Perencanaan Waktu dan Penyusunan Jadwal

  • Metode Jalur Kritis (Critical Part Method)
  • Project Evaluation Review Technik (Teknik Evaluasi dan Review Proyek)
  • Motode Diagram Preseden (PDM)

6. Jadwalan Sumber Daya

  • Jadwal Ekonomis
  • Termonologi dan Analisis
  • Biaya Langsung dan Tak Langsung

7. Komputerisasi Manajemen Proyek untuk:

  • Evaluasi Projek
  • Penjadwalan Proyek (CPM, PERT dan PDM)

8. Penyiapan Perangkat dan Peserta

  • Dokumen Kontrak dan Praktek Lelang
  • Konsultan Manajemen Proyek
  • Pengadaan Sub Kontraktor

9. Pengelolaan Mutu Proyek dan Seri ISO 9000

10. Pengelolaan SDM Proyek

11. Terminasi Proyek

12. Studi Kasus

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Project Management (Strategi dan Implementasi)
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

*Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close