Compensation & BenefitHuman ResourcesOnline TrainingSeptember 2020

Online Training – Remuneration Management

Jadwal Pelatihan Online Training – Remuneration Management

TanggalTempatKota
22 - 23 September 2020--

DESCRIPTION

Yang sangat dibutuhkan oleh Management dari HRD sebagai strategic partner-nya adalah suatu sistem remunerasi yang efektif dan efisien untuk pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Management memerlukan masukan yang tepat dari HRD agar sistem kompensasi kepada para karyawan dapat dikelola dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih open, mudah di-manage, efektif, tidak menimbulkan kekecewaan karyawan, menciptakan ketenangan kerja, menghindari kecemburuan, pilih kasih dan diskriminasi. Namun demikian, bidang ini masih kurang ditangani. Hal ini terjadi terutama karena kurangnya pengetahuan para praktisi HRD di bidang ini, di samping kurangnya pengertian pihak Management terhadap betapa pentingnya fungsi administrasi imbal jasa, salah satu fungsi yang krusial di perusahaan.

Sistem yang baik adalah yang workable serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan, dan sedapat mungkin tingkat penggajian perusahaan kompetitif dalam industri sejenis. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan. Diperlukan penguasaan bagaimana sistem itu bekerja.

Bulan April 2004 Menteri Tenaga Kerja menerbitkan Kepmen No.Kep.49/Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan Pasal 92 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah di perusahaan. Karena kurang informasi maka banyak perusahaan yang belum bisa mengimplementasikannya. Umumnya sistem struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja di perusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya. Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dalam membuat Job Grading dan Struktur Upah diperlukan beberapa teknik agar synchronized dengan organization charts, job description, position title dan skala gaji.

 

OBJECTIVE

Membantu peserta agar mengerti mengenai Job Grading, Struktur Penggajian dan beberapa materi yang terkait dengan remunerasi terutama bagi yang mengerjakan payroll administration.

 

COURSE OUTLINE

  1. Kepmen 49/2004 Tentang Struktur and Skala Upah
  2. Membuat Organization Charts, Job Titles and Job Codes
  3. Melakukan Job Analysis dan Membuat Job Description
  4. Melakukan Job Evaluation Menggunakan Point Value System untuk Menentukan Nilai Gaji
  5. Membuat Job Grading: Level, Grade, Step dan Range atau Spread
  6. Administrasi Penggajian: Mekanisme Penentuan Tingkat Upah, Menghitung Gaji, Lembur dan Pajak Penghasilan, Sistem Incentive dalam Penggajian
  7. Remuneration Policy and Procedure
  8. Performance Management dan KPI untuk Managerial Staff
  9. Menggunakan Rumus-rumus Excel untuk Mengolah Data Penggajian
  10. Mengharapkan Peserta Membawa Laptop Sendiri untuk Praktik Langsung
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Remuneration Management
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags
, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Related Articles

*Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
Close