Online Training – Tata Laksana Pergudangan

Online Training – Tata Laksana Pergudangan

June 30, 2025

Jadwal Pelatihan Online Training – Tata Laksana Pergudangan

TanggalTempatKota
22 - 23 Juli 2025--

DESKRIPSI

Sistem administrasi pergudangan yang baik berperan penting dalam melancarkan kegiatan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat lebih meningkatkan keterampilannya dalam mengelola administrasi gudang mulai dari melakukan pencatatan keluar masuknya barang hingga melakukan stock opname.

 

MATERI Training Online – Tata Laksana Pergudangan

1. Pengantar

  • Fungsi dan Peran Management Warehouse
  • Jenis-jenis Store dan Warehouse

2. Warehousing System

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information

3. Store dan Warehouse Control

  • Dokumentasi
  • Informasi

4. Warehouse Element

  • Storage dan Space Allocation
  • Stock Rotation
  • Storage System Handling Equipment
  • Picking dan Despatching

5. Basic Inventory dan Store Control

  • Re-order Point
  • Phsycal Inventory
  • Safety Stock
  • Fixed Quantity Ordering
  • Fixed Period Ordering
  • The EOQ Control System
  • Cycle Count

6. Physical Distribution Management

  • Distribution Planning System
  • Basic Factor Influence the Choice of Transport Mode

7. Material Knowledge

  • Klasifikasi Material Teknik
  • Baja dan Paduannya
  • Baja Tahan Karat
  • Baja Perkakas
  • Logam Non Ferrous
  • Material Non Logam
  • Sifat Mekanik Bahan
  • Pengujian Mekanik Material
  • Struktur Mikro Material dan Observasinya
  • Komparasi Material
  • Metode Repair Beberapa Bahan
  • Metode Pembentukan Beberapa Material
Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Online Training – Tata Laksana Pergudangan
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi
Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,