Human ResourcesPersonal DevelopmentSeptember 2017Yogyakarta

Performance Management System

Jadwal Training Performance Management System:

    DESCRIPTION

    Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair. Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.

    Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair

    Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akan obyektif dan fair pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

     

    PURPOSE

    • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
    • Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi

     

    MATERI Training Performance Management System

    1. Performance Management System

    • Nature of Performance Management
    • Performance Management: Definition
    • The Need For Performance Management
    • Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
    • Philosophy of Performance Management System
    • Performance Management Goals
    • Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness

    2. The Key Elements of a Performance Management System

    • Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
    • How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
    • Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
    • Implementing a Performance Management System
    • Preparation Communication Plan answers
    • Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
    • Appeals Process
    • Monitoring and Evaluation

    3. Employee Performance Management System

    • The Main Purposes of Performance Management System
    • Value of Performance Measurement
    • Success and Failure of Performance Management System
    • Dark Side of Performance Measurement
    • Performance Management Framework
    • Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
    • Performance Appraisals and the Law
    • Developmental Uses of Performance Appraisal
    • Performance Review Mechanisms
    • Identifying and Measuring Employee Performance
    • Computing the Summary Performance Rating
    • Performance Award Amounts
    • Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITY

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Performance Management System

    Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Performance Management System
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close