April 2019Purchasing & ProcurementYogyakarta

Procurement Process Management

Jadwal Training Procurement Process Management:

    DESCRIPTION

    Procurement (Pengadaan) adalah mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan dari sumber eksternal luar. Hal ini akan menguntungkan jika yang diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi.

    Dalam setiap aspek Business Procurement Management dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses Procurement Management untuk memperoleh barang dan jasa dari luar organisasi pelaksana. Selanjutnya, Proses Procurement Management merupakan tehnik dimana barang yang dibeli dari pemasok eksternal. Proses Procurement Management meliputi pengelolaan pemesanan, penerimaan, review dan persetujuan barang-barang dari pemasok. Hal ini juga menentukan bagaimana hubungan pemasok akan dicapai untuk memastikan tingkat layanan yang diterima. Dalam pelatihan ini akan dibahas dari perspektif pembeli dalam hubungan pembeli-penjual yang bisa ada di berbagai tingkatan kerja tergantung pada area penerapannya. Pelatihan Procurement Management ini mengasumsikan bahwa penjual adalah eksternal dari performing organization.

    Secara umum, pelatihan ini memperkenalkan para peserta tentang konsep dan teori yang akan membantu peserta mengidentifikasi dan menganalisis berbagai aspek Procurement Management. Pelatihan ini berkaitan dengan Procurement Management sebagai komponen penting dari Supply Chain Management secara keseluruhan. Hal ini mencakup strategi pengadaan, proses dan prosedur pengadaan, spesifikasi pembelian, evaluasi pemasok dan seleksi, negosiasi dan administrasi kontrak, e-procurement dan outsourcing. Pelatihan Procurement Management ini juga berfokus pada hubungan timbal balik pengadaan dengan seluruh bidang fungsional organisasi. Tentunya pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk unggul dalam procurement atau pasokan rantai profesi Anda.

     

    BENEFIT

    Tujuan keseluruhan dari Pelatihan Procurement Management ini adalah untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi dan transparansi dalam proses procurement peserta dalam pekerjaan sehari-hari mereka dan secara umum di tempat kerja mereka.

    Secara khusus, para peserta diharapkan pada akhir training mampu untuk:

    • Memperoleh pengetahuan dan skill dari konsep dan best practice dalam bidang Procurement Management secara umum
    • Memahami secara esensial konsep dan best practices tipe-tipe Procurement Management seperti: Public Procurement Management, Private-Sector Procurement, Project Procurement Management
    • Mengetahui Proses-proses Procurement dan mendapatkan skill bagaimana menggunakan Standard Bidding Document (SBD)
    • Memahami bagaimana melakukan pemilihan suppliers/vendors
    • Mengetahui trend dalam bidang Procurement Management, yaitu: Procurement Management System, e-Procurement, etc
    • Mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 pada Procurement Project Session di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

     

    COURSE OUTLINE

    1. Penilaian Supplier

    • Metode penilaian Supplier
    • Bagaimana menentukan kriteria penilaian Supplier
    • Waktu yang tepat (timing) untuk melakukan penilaian Supplier
    • Benefit melakukan penilaian Supplier
    • Penilaian sebagai strategic tools untuk membangun kapabilitas Supplier

    2. Perbaikan dari Penilaian Supplier

    • Informasi yang dibutuhkan untuk perbaikan kualitas dari penilaian
    • Aspek penilaian: Teknis, Finansial, Komersial dan Lingkungan
    • Proses penilaian
    • Analisa Financial Statement
      • Sumber data untuk penilaian Supplier
      • Sistem untuk mendukung penilaian Supplier
      • Studi kasus

    3. Evaluasi Supplier dan Pemberian Kontrak Pekerjaan

    • Metode Pengadaan Barang/Jasa
    • Metode Evaluasi Supplier dan Pemberian Kontrak Kerja
    • Contoh Lembar Kerja (sheet) Penilaian Supplier
    • Studi Kasus: Do’s and Dont’s dalam Proses Pengadaan

    4. Pengukuran Kinerja

    • Manajemen Pengukuran Kinerja: Studi Kasus dan Post Course Assesment

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participant (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Procurement Process Management

    Rp6.500.000,-/Participant/Non Residential

    (Quota Minimal 4 participant)

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Procurement Process Management
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close