Home » Production Planning & Control (PPC) yang Efektif
Production Planning & Control (PPC) yang Efektif
April 8, 2026
Jadwal Pelatihan Production Planning & Control (PPC) yang Efektif
| Tanggal | Tempat | Kota | | 04 - 05 Mei 2026 | - | Yogyakarta |
Training Production Planning & Control (PPC) yang Efektif
DESKRIPSI Training Production Planning & Control (PPC) yang Efektif
Dalam industri manufaktur yang dinamis dan kompetitif, keberhasilan operasional sangat ditentukan oleh kemampuan perusahaan dalam merencanakan dan mengendalikan proses produksi secara tepat. Production Planning & Control (PPC) berperan penting dalam memastikan ketersediaan bahan baku, optimalisasi kapasitas produksi, serta ketepatan waktu pengiriman produk kepada pelanggan. Tanpa sistem PPC yang efektif, perusahaan berisiko mengalami keterlambatan produksi, overstock, hingga pemborosan biaya operasional.
TUJUAN Training Production Planning & Control (PPC) yang Efektif
- Memahami konsep dan peran strategis Production Planning & Control (PPC)
- Menyusun perencanaan produksi yang akurat dan realistis
- Mengelola kapasitas produksi secara optimal
- Mengendalikan proses produksi agar sesuai dengan rencana
- Mengelola persediaan bahan baku dan barang jadi secara efisien
- Mengurangi pemborosan (waste) dan meningkatkan produktivitas
- Menggunakan tools PPC seperti MPS, MRP, dan scheduling secara efektif
- Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja produksi
- Konsep Dasar Production Planning & Control (PPC)
- Pengertian dan ruang lingkup PPC
- Peran PPC dalam rantai produksi
- Hubungan PPC dengan fungsi lain (procurement, warehouse, sales)
- Demand Forecasting (Peramalan Permintaan)
- Metode forecasting (kualitatif & kuantitatif)
- Analisis tren dan pola permintaan
- Penggunaan data historis dalam perencanaan
- Perencanaan Produksi (Production Planning)
- Aggregate planning
- Master Production Schedule (MPS)
- Perencanaan kebutuhan kapasitas (Capacity Planning)
- Material Requirement Planning (MRP)
- Konsep dasar MRP
- Bill of Material (BOM)
- Perhitungan kebutuhan material
- Capacity Planning & Line Balancing
- Analisis kapasitas mesin dan tenaga kerja
- Line balancing untuk efisiensi produksi
- Bottleneck analysis
- Scheduling & Dispatching
- Teknik penjadwalan produksi
- Prioritas pekerjaan (job sequencing)
- Pengaturan alur produksi
- Inventory Control
- Pengendalian persediaan bahan baku & barang jadi
- Safety stock dan reorder point
- Economic Order Quantity (EOQ)
- Production Control & Monitoring
- Shop floor control
- Tracking dan reporting produksi
- Penanganan deviasi dari rencana
- Key Performance Indicators (KPI) Produksi
- On-time delivery
- Lead time
- Utilization & efficiency
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Continuous Improvement dalam PPC
- Identifikasi waste dalam produksi
- Kaizen dan PDCA
- Problem solving (5 Why, Fishbone)
- Studi Kasus & Simulasi
- Simulasi perencanaan dan pengendalian produksi
- Studi kasus implementasi PPC di industri
- Diskusi kelompok dan best practices
