Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemen kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.
Untuk mengelola proyek yang besar dan berisiko tinggi dengan berhasil diperlukan alat manajemen yang efektif dan menyeluruh. Pelatihan ini akan membahas secara tuntas mengenai konsep-konsep dan metode-metode pengendalian proyek terkini yang praktis dan banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar di dunia dengan sukses baik dari aspek teknis maupun finansial.
TUJUAN
COURSE OUTLINE
1. Konsep Manajemen Proyek, Perilaku dan Dinamika Proyek, Konsep Sistem dan Pengelolaan Integrasi
2. Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi (Studi Kelayakan dan Aspek Finansial, Aspek Teknis, Aspek Finansial, Aspek Sosial Ekonomi, Pendanaan Proyek, AMDAL dan Dampak Lingkungan Proyek)
3. Perencanaan Strategis dan Operasional Proyek
4. Perencanaan Waktu dan Jaringan Kerja
5. Metode, Teknik Perencanaan Waktu dan Penyusunan Jadwal
6. Jadwalan Sumber Daya
7. Komputerisasi Manajemen Proyek untuk:
8. Penyiapan Perangkat dan Peserta
9. Pengelolaan Mutu Proyek dan Seri ISO 9000
10. Pengelolaan SDM Proyek
11. Terminasi Proyek
12. Studi Kasus
TRAINING METHOD
Pre Test
Presentation
Discussion
Case Study
Post Test
Evaluation
FACILITIES
Training kit
Handout
Certificate
1x Lunch & 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participants
Data Materi Training | |
Topik Training | : Project Management |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |