Home » Project Management for IT
Project Management for IT
February 5, 2026
Jadwal Pelatihan Project Management for IT
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
Training Project Management for IT
DESKRIPSI Training Project Management for IT
Pelatihan Project Management for IT dirancang untuk membekali profesional TI dan manajemen proyek dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek teknologi informasi secara efektif, tepat waktu, sesuai anggaran, dan berkualitas. Program ini mengacu pada best practice internasional seperti PMBOK, Agile, dan Scrum, yang disesuaikan dengan karakteristik proyek TI di sektor perbankan, keuangan, dan korporasi.
Peserta akan mempelajari siklus hidup proyek TI, teknik perencanaan, manajemen risiko, pengendalian mutu, pengelolaan tim, komunikasi stakeholder, serta penggunaan tools project management. Melalui studi kasus dan workshop, peserta akan mampu menyusun project charter, project plan, serta action plan implementasi yang aplikatif di lingkungan kerja.
TUJUAN Training Project Management for IT
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan framework manajemen proyek TI.
- Menyusun perencanaan proyek (scope, time, cost, quality).
- Mengelola risiko, perubahan, dan stakeholder proyek TI.
- Menerapkan metode Waterfall, Agile, dan Scrum.
- Mengendalikan kinerja proyek dan menyusun laporan.
- Meningkatkan keberhasilan implementasi proyek TI.
- Konsep Dasar Project Management
- Framework & Metodologi Proyek TI
- PMBOK (Predictive / Waterfall)
- Agile Project Management
- Scrum Framework
- Hybrid Project Management
- Initiation & Project Charter
- Project Planning
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Schedule & milestone (Gantt Chart)
- Estimasi biaya & anggaran
- Resource planning
- Quality plan
- Risk & Issue Management
- Stakeholder & Communication Management
- Pemetaan stakeholder
- Strategi komunikasi proyek
- Manajemen ekspektasi pengguna dan sponsor
- Change & Scope Management
- Proses change request
- Change Control Board (CCB)
- Dampak perubahan terhadap waktu, biaya, dan kualitas
- Monitoring & Controlling
- Pengukuran kinerja proyek (KPI, EVM)
- Status report & dashboard proyek
- Pengendalian mutu dan audit proyek
- Project Closing & Knowledge Management
