Desember 2017Project ManagementYogyakarta

Project Requirement Management and Risk Management

Jadwal Training Project Requirement Management and Risk Management:

    DESCRIPTION

    Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.

    Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko.

     

    OBJECTIVE

    • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
    • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
    • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
    • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasi
    • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
    • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

     

    COURSE CONTENT

    1. Introduction

    • Overview and objectives of the training
    • Delegate introductions
    • Definition of project management
    • PM methodology
    • PMBOK overview
    • Project Planning, Scheduling and Controlling
    • Definitions of risk
    • Why use risk management the risk process
    • Defining the project
    • Focusing the risk process
    • The Risk Management Plan
    • How to use key techniques
    • Risks, causes and effects
    • Probability and impact
    • Risk categorization
    • Recording and reporting risk
    • The role of quantitative analysis
    • Monte Carlo simulation
    • Developing a risk model
    • Understanding outputs
    • Risk owners
    • Risk response strategies
    • Risk reviews
    • Staying in control
    • Sources of bias
    • Risk attitudes (with exercises)
    • Benefits of risk management
    • Downside of risk management
    • Implementation issues

    2. Overview of Project Management

    3. Overview of Risk Management

    4. Risk Management Planning

    5. Risk Identification

    6. Risk Exercise 1

    7. Qualitative Risk Analysis

    8. Risk Exercise 2

    9. Quantitative Risk Analysis

    10. Risk Response Planning

    11. Risk Exercise 3

    12. Risk Monitoring and Control

    13. Behavioral Aspects

    14. Benefits and Implementation

     

    PARTICIPANT

    • Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
    • Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
    • Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK terbaru (THE NEW PMBOK 2013)
    • Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

     

    TRAINING METHOD

    Presentation

    Discussion

    Case Study

    Evaluation

    Pre Test and Post Test

     

    FACILITIES

    Training Kit

    Handout

    Certificate

    Lunch + 2x Coffee Break

    Souvenir

    Pick Up Participants (Yogyakarta)

     

    TRAINING FEE for Project Requirement Management and Risk Management

    Rp7.000.000,-/Peserta/Non Residential

    Form Pre-Registrasi

    Data Materi Training

    Topik Training : Project Requirement Management and Risk Management
    Link
    *Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
    *Nama Peserta Yang Didaftarkan

    Personal Data

    *Nama
    *Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
    *Nama Perusahaan
    *Alamat Perusahaan
    *Email Perusahaan
    *Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
    *Telepon Kantor
    Ekstensi
    *Handphone
    * Harus di isi
    Tags
    , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

    Related Articles

    Check Also

    Close
    *Semua Silabus dan jadwal training yang ada di Training SDM adalah milik dari masing-masing vendor penyelenggara training.
    Close