Home   »   Root Cause Analysis & Problem Solving Techniques

Root Cause Analysis & Problem Solving Techniques

Training Root Cause Analysis & Problem Solving Techniques

DESKRIPSI Training Root Cause Analysis & Problem Solving Techniques

Dalam operasional perusahaan manufaktur maupun industri lainnya, permasalahan produksi, kualitas, dan proses kerja sering muncul secara tidak terduga. Masalah yang tidak segera diidentifikasi akar penyebabnya dapat menyebabkan kerugian yang signifikan, penurunan produktivitas, peningkatan biaya, dan menurunnya kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, kemampuan untuk melakukan Root Cause Analysis (RCA) dan menerapkan teknik problem solving menjadi keterampilan penting bagi para profesional, supervisor, dan manajer operasional.

Program pelatihan Root Cause Analysis & Problem Solving Techniques dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang metode identifikasi akar masalah secara sistematis, serta kemampuan untuk merancang solusi efektif yang dapat mencegah masalah berulang di masa depan. Pelatihan ini menggabungkan teori, praktik, dan studi kasus nyata sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan teknik yang dipelajari di lingkungan kerja.

TUJUAN Training Root Cause Analysis & Problem Solving Techniques

1. Memahami konsep Root Cause Analysis (RCA) dan prinsip-prinsip problem solving.
2. Mengidentifikasi akar penyebab masalah secara sistematis menggunakan metode yang terbukti.
3. Menerapkan berbagai teknik problem solving untuk menemukan solusi efektif.
4. Mencegah terulangnya masalah dengan solusi yang berkelanjutan.
5. Meningkatkan kemampuan analisis, pengambilan keputusan, dan pengelolaan proses.
6. Mengembangkan budaya continuous improvement di lingkungan kerja.
7. Mengintegrasikan RCA dan problem solving ke dalam proses operasional dan manajemen risiko perusahaan.

MATERI Training Root Cause Analysis & Problem Solving Techniques

1. Konsep Dasar Root Cause Analysis
   • Pengertian RCA dan tujuan utama
   • Manfaat RCA dalam meningkatkan kinerja operasional
   • Hubungan RCA dengan kualitas, produktivitas, dan kepuasan pelanggan
2. Jenis Masalah dan Karakteristiknya
   • Identifikasi masalah produksi, kualitas, dan operasional
   • Permasalahan berulang vs masalah unik
   • Prioritas masalah dan dampaknya terhadap perusahaan
3. Metodologi Root Cause Analysis
   • 5 Whys Analysis
   • Fishbone Diagram / Ishikawa
   • Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) sebagai RCA lanjutan
   • Flowcharting untuk analisis proses
4. Teknik Problem Solving
   • PDCA (Plan-Do-Check-Act)
   • Brainstorming dan pengambilan keputusan berbasis data
   • Problem prioritization matrix
   • Action planning dan implementasi solusi
5. Analisis Data dan Identifikasi Akar Masalah
   • Pengumpulan dan analisis data masalah
   • Teknik observasi dan wawancara
   • Evaluasi faktor penyebab (man, machine, material, method, environment)
6. Pengembangan Solusi dan Tindakan Perbaikan
   • Menentukan solusi yang efektif dan praktis
   • Implementasi tindakan korektif dan preventif
   • Pengukuran keberhasilan solusi
7. Monitoring dan Evaluasi
   • Evaluasi efektivitas tindakan perbaikan
   • Pencegahan masalah berulang (recurrence prevention)
   • Continuous improvement berbasis RCA
8. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis masalah nyata di lingkungan produksi/manufaktur
   • Diskusi kelompok dan role-playing problem solving
   • Penyusunan rencana tindakan untuk masalah yang dianalisis

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Root Cause Analysis & Problem Solving Techniques
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Online Training – Sertifikasi Petugas K3 Kimia by KEMNAKER RI

July 3, 2026

Pembinaan dan Sertifikasi Petugas K3 Kimia KEMNAKER RI

July 3, 2026

Pembinaan dan Sertifikasi Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) KEMNAKER RI

July 3, 2026