Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Persaingan usaha memaksa perusahaan terus melakukan terobosan-terobosan agar mampu bersaing di tengah tekanan persaingan global. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan. Integrasi setiap titik dalam proses penghasilan produk ini selanjutnya kita kenal sebagai “Supply Chain Management” yang bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, sehingga membantu perusahaan untuk mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dan pada akhirnya memberi nilai optimal pada produk dan jasa yang dijual kepada pelanggan.
Manajer dan staff Logistic & Supply Chain setidaknya harus membuat empat keputusan, yaitu: bagaimana pesanan harus ditangani (pemrosesan pesanan), ke mana persediaan harus ditempatkan (pergudangan), berapa banyak persediaan yang harus disimpan (persediaan), bagaimana barang harus dikirimkan (transportasi).
Sasaran akhirnya adalah memenuhi keinginan pelanggan secara efisien dan menguntungkan, dengan meningkatkan pengelolaan Supply Chain System & Logistics pada sektor industri dan bisnis lebih efisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness).
BENEFIT
COURSE CONTENT
PARTICIPANT
General Manager, Manajer dan Supervisor yang berhubungan Supplier
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick up Participant (Yogyakarta)
TRAINING FEE for Strategi Supply Chain Management
Rp6.500.000,-/Peserta/Non Recidential
Data Materi Training | |
Topik Training | : Strategi Supply Chain Management |
Link | |
*Jumlah Peserta | |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |