Home   »   Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization

Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization

Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization

 

Overview

Strategic Logistics Management & Supply Chain Optimization adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan kemampuan strategis untuk merancang, mengelola, mengevaluasi, dan mengoptimalkan sistem logistik yang terintegrasi dengan supply chain. Pelatihan ini membahas perencanaan logistik, inventory, warehouse, transportation, distribution, logistics cost, KPI, manajemen risiko, hingga strategi optimasi supply chain. Dalam menghadapi tuntutan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan perlu mengelola aktivitas logistik secara efektif, efisien, terintegrasi, dan responsif terhadap perubahan kebutuhan pasar.

Pengelolaan transportasi, pergudangan, persediaan, distribusi, biaya logistik, serta koordinasi antarbagian menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas, menjaga tingkat pelayanan, dan menciptakan keunggulan kompetitif. Strategi logistik juga perlu terintegrasi dengan keseluruhan proses supply chain agar perusahaan mampu meminimalkan biaya, mengurangi pemborosan, mempercepat aliran barang, serta meningkatkan reliability dan customer service. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan logistik secara strategis, mulai dari perencanaan, pengelolaan persediaan dan gudang, transportasi dan distribusi, hingga pengendalian biaya dan pengukuran kinerja.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan prinsip Strategic Logistics Management serta keterkaitannya dengan supply chain.
2. Menganalisis aliran material, informasi, dan produk dalam jaringan logistik.
3. Menyusun strategi logistik yang selaras dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan.
4. Mengoptimalkan inventory, warehouse, transportation, dan distribution.
5. Mengidentifikasi serta mengendalikan logistics cost drivers.
6. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional logistik.
7. Menetapkan dan mengevaluasi Logistics & Supply Chain KPI.
8. Mengidentifikasi risiko serta meningkatkan resilience dalam sistem logistik.
9. Memanfaatkan teknologi dan data untuk meningkatkan visibility dan pengambilan keputusan logistik.
10. Mengembangkan strategi optimasi supply chain yang berkelanjutan dan berorientasi pada customer service.

 

Materi Pelatihan

1. Strategic Logistics Management Fundamentals

• Konsep dan ruang lingkup strategic logistics.
• Peran logistik dalam supply chain.
• Logistics strategy vs. supply chain strategy.
• Strategic alignment dengan business objectives.

2. End-to-End Supply Chain Integration

• Material, information & cash flow.
• Integrasi procurement, production, warehouse, dan distribution.
• Supply chain visibility.
• Cross-functional coordination.

3. Strategic Logistics Planning

• Demand-driven logistics planning.
• Logistics network planning.
• Capacity planning.
• Strategic resource allocation.

4. Inventory Management & Optimization

• Inventory classification.
• Safety stock & reorder point.
• Inventory turnover.
• Overstock & stockout management.
• Inventory optimization strategy.

5. Warehouse & Distribution Management

• Warehouse operating strategy.
• Storage & material flow optimization.
• Distribution planning.
• Warehouse productivity.
• Order fulfillment optimization.

6. Transportation & Fleet Management

• Transportation strategy.
• Route & load optimization.
• Carrier management.
• Fleet utilization.
• Transportation performance management.

7. Logistics Cost Management & Optimization

• Total Logistics Cost.
• Cost-to-Serve analysis.
• Transportation & warehousing cost.
• Cost reduction opportunities.
• Trade-off antara cost, speed & service.

8. Logistics KPI & Performance Management

• Logistics performance indicators.
• OTIF, lead time, inventory turnover, dan fill rate.
• Warehouse & transportation KPI.
• Dashboard performance monitoring.
• Continuous performance improvement.

9. Supply Chain Risk & Resilience Management

• Identifikasi risiko logistik.
• Supply disruption.
• Transportation & warehouse risks.
• Business continuity.
• Supply chain resilience strategy.

10. Digital Logistics & Supply Chain Visibility

• Digital transformation dalam logistik.
• WMS, TMS & ERP integration.
• Real-time logistics visibility.
• Data-driven logistics decision making.
• Automation & emerging logistics technologies.

11. Supply Chain Optimization Strategy

• Bottleneck identification.
• Process optimization.
• Lean logistics.
• Waste elimination.
• Service level optimization.

12. Strategic Logistics Improvement Roadmap

• Logistics maturity assessment.
• Prioritas improvement.
• Strategic initiative development.
• KPI-based improvement roadmap.
• Building sustainable logistics excellence.