Home   »   Strategic Sourcing & Supplier Selection

Strategic Sourcing & Supplier Selection

Training Strategic Sourcing & Supplier Selection

DESKRIPSI Training Strategic Sourcing & Supplier Selection

Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat dan tuntutan efisiensi biaya serta kualitas yang tinggi, perusahaan dituntut untuk memiliki strategi pengadaan yang tidak hanya bersifat transaksional, tetapi juga strategis dan berkelanjutan. Strategic Sourcing & Supplier Selection menjadi pendekatan penting dalam memastikan pemilihan pemasok yang tepat, kompeten, dan selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN Training Strategic Sourcing & Supplier Selection

1. Memahami konsep dan prinsip Strategic Sourcing dalam sistem pengadaan modern
2. Mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan menyelaraskannya dengan strategi sourcing
3. Melakukan analisis pasar pemasok (supplier market analysis) secara efektif
4. Menyusun kriteria dan metode seleksi supplier yang objektif dan terukur
5. Menerapkan teknik evaluasi dan penilaian supplier berbasis kinerja dan risiko
6. Meningkatkan kualitas keputusan pemilihan supplier untuk mendukung efisiensi, kualitas, dan keberlanjutan bisnis

MATERI Training Strategic Sourcing & Supplier Selection

1. Konsep Dasar Strategic Sourcing
   • Pengertian dan tujuan Strategic Sourcing
   • Perbedaan strategic sourcing vs conventional sourcing
   • Peran strategic sourcing dalam supply chain management
   • Dampak strategic sourcing terhadap cost, quality, dan risk
2. Analisis Kebutuhan dan Spend Analysis
   • Identifikasi kebutuhan internal perusahaan
   • Klasifikasi kategori pengadaan
   • Spend analysis dan opportunity identification
   • Penentuan prioritas sourcing strategy
3. Supplier Market & Industry Analysis
   • Pemetaan pasar pemasok
   • Analisis struktur dan kapabilitas supplier
   • Identifikasi risiko pasar dan supply risk
   • Pengaruh kondisi eksternal terhadap supplier
4. Strategi Sourcing
   • Sourcing strategy (single, multiple, global, local sourcing)
   • Make or buy decision
   • Contracting strategy dan long-term partnership
   • Sustainability & ESG dalam strategic sourcing
5. Supplier Selection Process
   • Tahapan proses pemilihan supplier
   • Penyusunan kriteria seleksi supplier
   • Technical, commercial, dan compliance evaluation
   • Metode penilaian dan pembobotan
6. Metode Evaluasi dan Penilaian Supplier
   • Supplier evaluation tools dan scorecard
   • Analisis risiko supplier
   • Due diligence dan audit supplier
   • Penilaian kinerja dan kapabilitas supplier
7. Negotiation & Final Supplier Decision
   • Persiapan negosiasi berbasis data
   • Strategi negosiasi dengan supplier
   • Penetapan supplier terbaik
   • Dokumentasi dan approval process
8. Studi Kasus & Simulasi
   • Studi kasus strategic sourcing
   • Simulasi seleksi dan evaluasi supplier
   • Diskusi kelompok dan pembahasan hasil
   • Best practice penerapan di perusahaan

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Strategic Sourcing & Supplier Selection
Link
*Jumlah Peserta
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi

SIMILAR ARTICLES

Sertifikasi Ahli K3 Spesialis Pesawat Uap & Bejana Tekan

September 4, 2026

Competent Person

September 4, 2026

Dasar-dasar AMDAL dan Penyusunan Dokumen Lingkungan UKL-UPL

September 4, 2026