Home » Strategy Mengelola Kantor Cabang
Strategy Mengelola Kantor Cabang
February 17, 2023
Jadwal Pelatihan Strategy Mengelola Kantor Cabang
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
DESKRIPSI
Mendirikan kantor cabang tidaklah semudah yang kita pikirkan karena ada beberapa hal yang harus dipersiapkan seperti: adanya calon pemimpin kantor cabang, infrastruktur antara lain: gudang, kantor dan peralatan kantor yang merupakan nilai investasi, model distribution channel dan strategy pemasaran. Oleh sebab itu pendirian kantor cabang yang sudah mendesak lebih didorong untuk melakukan perluasan pemasaran produk. Semakin luas pemasaran produk maka akan diperoleh peningkatan penjualan yang signifikan. Selain perluasan pemasaran, tentu saja perusahaan akan meminimalisir biaya-biaya yang muncul dari berbagai complain yang diajukan oleh pelanggan, serta biaya pemasaran produk sebelumnya yang cukup besar karena factor jarak, serta hilangnya peluang menjual yang tidak ditangani dengan fokus.
Sedangkan kantor cabang yang jauh dari induknya sangat dituntut mandiri oleh pemilik perusahaan. Kantor cabang dipandang sebagai unit bisnis terpisah yang harus bisa menghidupi dirinya sendiri hingga profit seperti yang diinginkan oleh pemilik usaha. Nah, tentunya agar kantor cabang rapi dan dapat memaksimalkan kinerja setiap individu dalam organisasi, kantor cabang sebaiknya memiliki alat ukur kinerja bagi SDM-nya. Pimpinan cabang tidak bisa menilai anggota organisasinya dengan cara subjective, tetapi dilakukan dengan cara yang objective. KPI adalah alat yang bisa membantu dalam menilai karyawan secara objective.
Pada pelatihan ini selain dibahas hal-hal di atas akan dibahas pula mengenai SOP (Standard operating procedure), profit & loss, skill yang harus dimiliki pimpinan cabang, handling complain konsumen secara efektive, Meminimalisir biaya, mengelola Infrastruktur kantor cabang, struktur organisasi vs rentang kendali, struktur organisasi VS karier, Job Description & KPI, contoh job description SDM kantor cabang, KPI (key performance indicators) dan aplikasi KPI SDM , SOP dan MOU kantor cabang, mengelolah dokumen dan rekaman, metode filling, memberikan ide, negotiation dan building team.
TUJUAN
- Memberikan pengetahuan cukup baik pada pimpinan kantor cabang/Manager Distributor maupun Sales supervisor Distributor dalam mengelola operasional kantor cabang/Distributor/Dealer yang profit.
- Memberikan pengetahuan cukup baik pada pimpinan kantor cabang/Manager Distributor maupun Sales supervisor Distributor pada berbagai hal yang berkaitan dengan kantor cabang/Distributor/Dealer khususnya tidak sebatas pada masalah penjualan tetapi masalah : keuangan, Inventory, promosi dan sales territory.
MATERI Training Strategy Mengelola Kantor Cabang
- Tujuan mendirikan kantor cabang
- Infrastruktur kantor cabang
- Struktur organisasi kantor cabang
- Kiat mempersiapkan pimpinan kantor cabang
- Job Description dan KPI kantor cabang
- SOP dan MOU kantor cabang
- Biaya-biaya kantor cabang
- Dokumen dan rekaman kantor cabang
- Skill dan pengetahuan SDM dan manager cabang
- Finance kantor cabang
- Management Piutang dagang kantor cabang
- Channel and Supply Chain management
- Sales territory management
- Marketing Strategy kantor cabang
- Promotion strategy dan program promosi
- Summary dan Kesimpulan
PESERTA
Owner perusahaan, Kepala Cabang, Manager Cabang, Sales Supervisor (Calon Kepala/Manager Cabang), atau siapa saja yang berhubungan demi kesuksesan pengelolaan cabang
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participants
